隨著電力工業(yè)市場(chǎng)化改
革的深化，電力企業(yè)必須加
強(qiáng)企業(yè)管理以提高自身的競(jìng)
爭(zhēng)力。為了在未來激烈的市
場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存并發(fā)展壯大，
電力企業(yè)必須適應(yīng)建立現(xiàn)代
企業(yè)制度的需要，轉(zhuǎn)變經(jīng)營
觀念，提高管理水平，建設(shè)
一支高素質(zhì)的企業(yè)管理隊(duì)伍
。
電力企業(yè)現(xiàn)代管理的內(nèi)
容極為廣泛，從企業(yè)的人、
財(cái)、物到產(chǎn)、供、銷的各個(gè)
環(huán)節(jié)，從生產(chǎn)到生活的各方
面，都存在組織管理問題。
但從理論上概括，主要是生
產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑
三方面的問題。生產(chǎn)力方面
主要是研究生產(chǎn)力的合理組
織，即研究電力產(chǎn)、供、銷
全過程的生產(chǎn)力的合理組織
，以確保為社會(huì)提供充足、
可靠、合格、廉價(jià)的電力；
生產(chǎn)關(guān)系方面主要研究如何
正確地處理電力企業(yè)內(nèi)部人
與人之間的關(guān)系，還要研究
如何正確處理電力企業(yè)內(nèi)部
的分配關(guān)系，企業(yè)與國家、
企業(yè)與企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系
，并建立和完善管理體制、
組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等，
以充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性
和創(chuàng)造性，爭(zhēng)取獲得**的
經(jīng)濟(jì)效益；上層建筑方面主
要研究如何結(jié)合電力企業(yè)的
實(shí)際，貫徹執(zhí)行黨和國家的
方針、政策，搞好社會(huì)主義
精神文明建設(shè)，健全規(guī)章制
度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，等等，
以便維護(hù)社會(huì)主義生產(chǎn)關(guān)系
，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。
為了促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的快
速發(fā)展，在電力企業(yè)現(xiàn)代管
理方面應(yīng)具有一定的超前意
識(shí)。企業(yè)管理現(xiàn)代化是迎接
世界新的技術(shù)革命挑戰(zhàn)的需
要，也是縮小同世界先進(jìn)水
平差距的需要。因此，一定
要認(rèn)清形勢(shì)，迎接挑戰(zhàn)，我
們要研究電力市場(chǎng)發(fā)展中的
新問題，要建立駕馭電力市
場(chǎng)發(fā)展的新思想、新觀念，
才能夠引導(dǎo)國家電網(wǎng)發(fā)展的
巨大航船，乘風(fēng)破浪地前進(jìn)
，趕上和超過世界先進(jìn)水平
。