本書首先從公立醫(yī)院運營管理體系產(chǎn)生的時代背景出發(fā)，在分析其構(gòu)建與實踐的基本理論基礎(chǔ)上，進一步闡述公立醫(yī)院運營管理體系構(gòu)建的目標(biāo)與價值，為后文的闡述奠定了理論基礎(chǔ)。其次對公立醫(yī)院運營管理體系構(gòu)建的核心與該體系運行的工具進行詳細(xì)分析，包括業(yè)務(wù)流程管理、全面預(yù)算管理、全成本核算、績效考核方法。最后提出公立醫(yī)院運營管理體系的管理創(chuàng)新體制。本書以理論研究作為基礎(chǔ)，力求對公立醫(yī)院運營管理體系構(gòu)建與實踐進行全方位、立體化的研究，以期為高度完善公立醫(yī)院運營管理體系貢獻一點微薄之力。本書具有較強的應(yīng)用價值，可供相關(guān)工作人員作為參考用書使用。