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這是一本高管教練、女性領(lǐng)導力專家高琳寫給職場女性的成長之書。作者以20余年就職于企業(yè)的高管經(jīng)驗以及多年來線上線下的溝通、情商和領(lǐng)導力培訓的案例出發(fā)，幫助女性在職場中積極進取，升級財富和影響力，突破職場天花板；在生活中理清各種重要的關(guān)系，走出內(nèi)耗，學會為自己充電續(xù)航；在人生的后半場，用投資的思維規(guī)劃人生新方向，告別線性發(fā)展，在不確定的世界活出確定性，實現(xiàn)從工作、生活“力不從心”到“游刃有余”的躍遷。

從力不從心到游刃有余
42 歲那年，我離開跨國公司開始創(chuàng)業(yè)。很多人都說我那是一個華麗轉(zhuǎn)身，但其實過程一點也不華麗。從心動到行動，我前前后后拖了兩年多，反復糾結(jié)，怕歲數(shù)太大了，怕離開了公司養(yǎng)活不了自己，怕自己根本就不是創(chuàng)業(yè)的料……ZUI后我算了一筆賬：
如果 20 年足以讓我從職場新人成為高管，那就算我 42 歲從零開始，再花 20 年應該也可以在一個新領(lǐng)域從新手成為“專家”吧？
在這筆賬里，我有兩個假設(shè)：
DI一，我賭自己應該能活得足夠長，且身體足夠好；
第二，我賭人一生中，可以從事兩到三個不同的職業(yè) ——不是不同的工作，而是完全不同的職業(yè)。
在當時，這只是我的一個非常任性的直覺，后來我找到了這份直覺的理論依據(jù)，叫作“職業(yè)第二曲線”。
職場長期主義
我想先給你看一組來自《百歲人生》這本書中的數(shù)據(jù)：
如果你在 1977 年出生，那么有 50% 的可能性你能活到 95—98 歲；
如果你在 1987 年出生，那么你可能活到 98—100 歲；而如果你在 1997 年出生，那你很有可能活到 101—102 歲。
這不是科幻，而是科學。人類在生命科學領(lǐng)域的不斷探索讓我們的壽命不斷延長。但活得久真的是好事嗎？不一定。
首先，活得越久，花錢越多。ZUI糟糕的是人沒老死，先窮死了。
其次，活得越久，變數(shù)越多。想想看，在過去的幾年，新冠疫情、股市熔斷，有多少黑天鵝事件 a 是之前完全意想不到的？
ZUI后，活得越久，想得越多。我們這一代人活得很糾結(jié)。像怎么才能找到更有意義的工作及怎么才能活得更精彩等問題，都是一個人滿足了生存需求之后才開始思考的問題。而古時候的人，可能活不到 40 多歲，所以根本來不及糾結(jié)這些問題。
當我們帶著百歲人生的預期重新看待自己的職業(yè)生涯時，就會有一種全新的視角。
我們必須擁抱長期主義，在職場路上持續(xù)為自己積累有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，比如財富、經(jīng)驗、人脈，并且不斷優(yōu)化自己的投資組合，做好不斷轉(zhuǎn)型、迭代的準備，否則長壽給我們帶來的不是禮物，而是詛咒。
長期主義意味著不必只爭朝夕，稍微有個風吹草動就焦慮到不行。尤其是對女性來講，本來平均壽命就比男性長，職業(yè)發(fā)展的路其實是很長的。
在這條漫長的職業(yè)發(fā)展之路上，我們有時需要跑起來，有時可能只需要慢慢走，享受一路的風光。就算有時會被生育等家庭責任打亂節(jié)奏必須停下來，那又怎樣呢？一段職業(yè)生涯的結(jié)束，不意味著你就要從發(fā)展的軌道上脫軌，它不過是你職業(yè)發(fā)展的一個節(jié)點而已。
節(jié)點不一定就是終點，也可以成為拐點。
我的一個朋友，非常能干，生完孩子在家做了兩年多的全職媽媽，很多人都為她可惜。但后來她成立了自己的工作室，專門為小企業(yè)主做品牌咨詢，做得非常好。
你的優(yōu)勢就是你的優(yōu)勢，并不會因為你生了孩子就沒了，否則只能證明那個優(yōu)勢本來就不存在。
我在 42 歲時重新開始，沒用 20 年就在新領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟，不僅成了國內(nèi)ZUI貴的高管教練之一，還創(chuàng)立了“有意思教練”平臺，幫助成千上萬的職場人通過教練找到了自己人生的答案。在 50 歲這一年，我已經(jīng)開始規(guī)劃自己的職業(yè)第三曲線了 ——投資女性，幫助更多女性在事業(yè)、副業(yè)和創(chuàng)業(yè)中活出她們的精彩。
所以，你看，職場女性的花期，真的遠比你想象的要長很多很多。
誰說女性就一定要被生育、年齡所定義？
只要你不下牌桌，就有機會翻盤。
只要你不放棄自己，沒人會放棄你。

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