融合背景下傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型的實(shí)證研究
定 價(jià):78 元
- 作者:張靜著
- 出版時(shí)間:2023/12/1
- ISBN:9787576609264
- 出 版 社:東南大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):G214
- 頁(yè)碼:276
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:24cm
本書(shū)在綜合國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,以組織行為學(xué)SOR理論為研究框架,提煉了傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型的外在刺激因素、內(nèi)在心理因素的若干構(gòu)念,提出了外在因素促成媒體人轉(zhuǎn)型行為的若干假設(shè),建立了一個(gè)外部環(huán)境一內(nèi)在狀態(tài)一個(gè)體行為三個(gè)層次的傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型的SOR模型。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析,證實(shí)了外在因素對(duì)傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型意愿與行為的影響及作用路徑,闡釋了傳統(tǒng)媒體人內(nèi)在因素對(duì)轉(zhuǎn)型行為的影響。
年9月,辦公廳、辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加快媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》。當(dāng)前,傳統(tǒng)媒體在媒體深度融合發(fā)展上所面臨的挑戰(zhàn)是數(shù)字化復(fù)合型人才密度過(guò)低,內(nèi)部現(xiàn)有人才作為存量人才在媒體融合轉(zhuǎn)型方面存在意愿不不足和技能過(guò)時(shí)的問(wèn)題。如何有效提升傳統(tǒng)媒體人的轉(zhuǎn)型意愿和行為、推動(dòng)轉(zhuǎn)型,從而提高傳統(tǒng)媒體高素質(zhì)人才密度媒體深度融合發(fā)展,是擺在媒體行業(yè)管理者面前的重要任務(wù),也是本研究關(guān)注的核心問(wèn)題。
本書(shū)透過(guò)媒介管理學(xué)的視角,借助實(shí)證主義方法對(duì)這一主行研究。在綜合國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,以組織行為學(xué)SOR理論為研究框架,提煉了傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型的外在刺激因素、內(nèi)在心理因素的若干構(gòu)念,提出了外在因素促成媒體人轉(zhuǎn)型行為的若干假設(shè),建立了一個(gè)外部環(huán)境一內(nèi)在狀態(tài)一個(gè)體行為三個(gè)層次的傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型的SOR模型。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析,證實(shí)了外在因素對(duì)傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型意愿與行為的影響及作用路徑,闡釋了傳統(tǒng)媒體人內(nèi)在因素對(duì)轉(zhuǎn)型行為的影響。同時(shí),本書(shū)還在深度訪(fǎng)談的基礎(chǔ)上就問(wèn)卷研究發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)行一步討論。
主要研究結(jié)括如:出
1.授權(quán)賦能無(wú)需過(guò)中介變量就能夠?qū)D(zhuǎn)型行為產(chǎn)生直接作用,是傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型重要的外部刺激因素。對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言,媒體深度融合和轉(zhuǎn)型沒(méi)有現(xiàn)成的先例可循,管理者和普通媒體人一樣沒(méi)有任何驗(yàn)。所以需要充分發(fā)揮每位媒體人的自主性,激發(fā)媒體人自我成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)機(jī),讓他們自,提高他們的自我效能感和工作績(jī)效。
張靜,,1976年生,江蘇丹陽(yáng)人,南京大學(xué)文學(xué)博士,南京大學(xué)新聞傳播學(xué)院教師。研究方向:大眾傳播與媒介管理。曾參與江蘇省傳媒整合與媒介融合戰(zhàn)略研究項(xiàng)目,主持江蘇省新聞人群體研究項(xiàng)目。
前言
章導(dǎo)論
節(jié)研究緣
一、研究背景
二、問(wèn)題的提出
三、研究意義
第二節(jié)文獻(xiàn)綜述
一、媒體人轉(zhuǎn)型研究
二、組織變革及其員工應(yīng)對(duì)研究
第三節(jié)研究?jī)?nèi)容、框架與方法
一、研究?jī)?nèi)容
二、研究框架——SOR 理論模型
三、研究方法
第四節(jié)研究對(duì)象與過(guò)程
一、作為個(gè)案的J廣電集團(tuán)
二、個(gè)案選擇的考量
三、研究過(guò)程
第五節(jié)技術(shù)路線(xiàn)與結(jié)構(gòu)安排
一、技術(shù)路線(xiàn)
二、結(jié)構(gòu)安排
……
第二章研究模型建構(gòu)與假設(shè)提出
第三章研究設(shè)計(jì)
第四章數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)
第五一步討論與分析
第六章研究結(jié)論與展望
主要參考文獻(xiàn)
附錄
后記
節(jié)研究緣
一、研究背景
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在為人類(lèi)創(chuàng)造一個(gè)嶄新世界的同時(shí),也在深刻改變著一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),傳媒產(chǎn)業(yè)就是被其影響至深的產(chǎn)業(yè)之一;ヂ(lián)網(wǎng)走出實(shí)驗(yàn)室開(kāi)始應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域的多年前,那些目光敏銳的媒體人都在為一個(gè)技術(shù)的誕生而鼓掌與歡呼;而多年后的今天,這種新技術(shù)及其衍生品_新媒體對(duì)媒體人所立足的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)、電視的沖擊是如此巨大,幾乎可以用“顛覆二字來(lái)形容。
首先面臨互聯(lián)網(wǎng)沖擊的媒體產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)。早在05年,全國(guó)報(bào)業(yè)廣告的整體收人下降已初見(jiàn)端倪,當(dāng)年、上海、廣州等幾大報(bào)業(yè)集團(tuán)的廣告收人下跌10%到30%不等,平均跌幅超過(guò)15%。而真正的急轉(zhuǎn)直下是在14年后。據(jù)《傳媒藍(lán)皮書(shū)》(清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院)披露,15年中國(guó)報(bào)紙發(fā)行量下降了25%左右,另一份16年出版的《新媒體藍(lán)皮書(shū)》(院新聞所)則顯示,15年中國(guó)報(bào)紙廣告市場(chǎng)規(guī)模為 324.98元,不到互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)模的六分之一,同比下跌了35.4%。當(dāng)年七成報(bào)業(yè)集團(tuán)出現(xiàn)了虧損”。21年《傳媒藍(lán)皮書(shū)》顯示,19年報(bào)紙發(fā)行數(shù)量持續(xù)下跌,比18年下降1.07%。