章創(chuàng)新概述

節(jié)創(chuàng)新的意義與價值

節(jié)創(chuàng)新的概念及特征

第三節(jié)創(chuàng)新素質評估

第四節(jié)創(chuàng)新能力培養(yǎng)

章創(chuàng)新原理

節(jié)聚合原理

節(jié)逆反原理

第三節(jié)移植原理

第四節(jié)迂回原理

第五節(jié)完滿原理

第六節(jié)創(chuàng)新原理的運用原則

第三章創(chuàng)新思維

節(jié)思維定式

節(jié)擴散思維

第三節(jié)逆向思維

第四節(jié)越障思維

第五節(jié)聯(lián)想思維

第四章數字經濟時代的思維變革

節(jié)數字經濟的內涵

節(jié)數字經濟時代的特征

第三節(jié)數據驅動思維

第四節(jié)平臺運營思維

第五節(jié)高度連接思維

第五章TRIZ系統(tǒng)創(chuàng)新方法

節(jié)TRIZ的起源與內涵

節(jié)系統(tǒng)與系統(tǒng)思維

第三能分析

第四節(jié)組件分析

第五節(jié)因果分析

第六節(jié)資源分析

第六章國家自主創(chuàng)新體系

節(jié)國家自主創(chuàng)新體系內涵及構成

節(jié)知識創(chuàng)新

第三節(jié)技術創(chuàng)新

第四節(jié)管理創(chuàng)新

第五節(jié)知識產權的申請與保護

第六節(jié)知識產權的應用與轉化

第七章創(chuàng)業(yè)思維與創(chuàng)業(yè)活動

節(jié)創(chuàng)業(yè)的內涵及本質

節(jié)創(chuàng)業(yè)的與發(fā)展

第三節(jié)創(chuàng)業(yè)的類型

第四節(jié)創(chuàng)業(yè)思維與邏輯

第八章創(chuàng)業(yè)機會識別

節(jié)創(chuàng)業(yè)機會的內涵與類型

節(jié)發(fā)現創(chuàng)業(yè)機會

第三節(jié)評估創(chuàng)業(yè)機會

第四節(jié)把握創(chuàng)業(yè)機會

第九章創(chuàng)業(yè)團隊組建

節(jié)創(chuàng)業(yè)團隊內涵與價值

節(jié)創(chuàng)業(yè)團隊結構與類型

第三節(jié)創(chuàng)業(yè)能力識別與培養(yǎng)

第四節(jié)創(chuàng)業(yè)團隊組織與管理

第五節(jié)創(chuàng)業(yè)倫理與文化建設

第十章商業(yè)模式設計

節(jié)商業(yè)模式內涵與邏輯

節(jié)商業(yè)模式要素與類型

第三節(jié)商業(yè)模式設計框架與流程

第四節(jié)商業(yè)畫布工具

第五節(jié)商業(yè)模式創(chuàng)新方法

第十一章新企業(yè)成立與融資

節(jié)創(chuàng)業(yè)融資的內涵與特征

節(jié)創(chuàng)業(yè)融資類型與渠道

第三節(jié)債權融資與股權融資

第四節(jié)新企業(yè)設立法律法規(guī)

第五節(jié)新企業(yè)設立流程

第十二章商業(yè)計劃書

節(jié)商業(yè)計劃書內涵與用途

節(jié)商業(yè)計劃書要素與規(guī)范

第三節(jié)商業(yè)計劃書撰寫原則與技巧

第四節(jié)商業(yè)計劃書路演

參考文獻