第一章 管理概述 / 1
第一節(jié) 管理的內(nèi)涵 / 2
第二節(jié) 管理者 / 6

第二章 管理思想與理論的發(fā)展 / 17
第一節(jié) 早期管理思想 / 18
第二節(jié) 古典管理理論 / 23
第三節(jié) 行為管理理論 / 29
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論———管理理論叢林 / 31

第三章 決策與決策方法 / 45
第一節(jié) 決策概述 / 46
第二節(jié) 決策的類型 / 47
第三節(jié) 決策的理論 / 49
第四節(jié) 決策的過程 / 51
第五節(jié) 決策的影響因素 / 54
第六節(jié) 決策方法 / 58

第四章 計(jì)劃工作 / 71
第一節(jié) 計(jì)劃的概念及性質(zhì) / 72
第二節(jié) 計(jì)劃的類型 / 75
第三節(jié) 計(jì)劃的編制過程 / 77
第四節(jié) 計(jì)劃的實(shí)施 / 79

第五章 組織與組織設(shè)計(jì) /
94 第一節(jié) 組織概述 / 95
第二節(jié) 職務(wù)設(shè)計(jì) / 97
第三節(jié) 組織中的職權(quán)關(guān)系 / 101
第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu) / 105

第六章 人力資源開發(fā)與管理 / 115
第一節(jié) 人力資本與人力資源 / 116
第二節(jié) 人力資源計(jì)劃 / 118
第三節(jié) 員工的招聘與甄選 / 121
第四節(jié) 員工培訓(xùn) / 125
第五節(jié) 績效評估 / 128
第六節(jié) 員工薪酬及勞動法律關(guān)系 / 131

第七章 領(lǐng) 導(dǎo) / 146
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述 / 147
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論 / 152
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) / 159

第八章 激 勵 / 164
第一節(jié) 激勵概述 / 165
第二節(jié) 激勵理論 / 167
第三節(jié) 激勵方式 / 172

第九章 控 制 / 177
第一節(jié) 控制概述 / 178
第二節(jié) 控制的過程 / 182
第三節(jié) 控制方法 / 185

第十章 創(chuàng) 新 / 192
第一節(jié) 創(chuàng)新概述 / 193
第二節(jié) 創(chuàng)新的基本內(nèi)容 / 198
第三節(jié) 創(chuàng)新的原則與支柱 / 205
第四節(jié) 創(chuàng)新的方法與策略 / 209
第五節(jié) 創(chuàng)新的過程 / 214

參考文獻(xiàn) / 220