建設(shè)工程合同管理歷年真題解析及預(yù)測(cè)(2024) 左紅軍
定 價(jià):59 元
- 作者:左紅軍
- 出版時(shí)間:2024/2/1
- ISBN:9787111746539
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:TU723.1
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書以監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試建設(shè)工程合同管理考試大綱及教材為綱領(lǐng),以現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),以經(jīng)典真題為載體,以考點(diǎn)為框架,通過(guò)對(duì)經(jīng)典真題與考點(diǎn)的篩選、解析,讓考生能便利地抓住應(yīng)試要點(diǎn),并通過(guò)經(jīng)典題目將考點(diǎn)激活,從而解決了死記硬背的問(wèn)題,真正做到“三度”。
“廣度”——考試范圍的鎖定,本書通過(guò)對(duì)考試大綱及命題考查范圍的把控,確保覆蓋90%以上考點(diǎn)。
“深度”——考試要求的把握,本書通過(guò)對(duì)歷年真題及命題考查要求的解析,確保內(nèi)容的難易程度適宜,與考試要求契合。
“速度”——學(xué)習(xí)效率的提高,本書通過(guò)對(duì)經(jīng)典真題及命題考查熱點(diǎn)的篩選,確保重點(diǎn)突出?肌⒈匾獌(nèi)容,精確鎖定非常規(guī)考點(diǎn),提高學(xué)習(xí)效率。
本書適合2024年參加監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試的考生參考使用。
前 言
——80分導(dǎo)學(xué)一、政策導(dǎo)向
2020年2月28日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、水利部、人力資源和社會(huì)保障部聯(lián)合印發(fā)了《監(jiān)理工程師職業(yè)資格制度規(guī)定》和《監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試實(shí)施辦法》。
此次監(jiān)理制度改革,意在貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院“放管服”的改革要求,加快建立公開、科學(xué)、規(guī)范的職業(yè)資格制度,持續(xù)激發(fā)市場(chǎng)主體創(chuàng)造活力。因此,新頒布的職業(yè)資格制度及職業(yè)資格考試辦法,調(diào)整和細(xì)化了考試的科目設(shè)置、命題閱卷等內(nèi)容,延長(zhǎng)了考試成績(jī)有效期(由2年一個(gè)周期調(diào)整為4年一個(gè)周期),放寬了考試報(bào)名條件(取消“取得中級(jí)職稱并任職滿3年”的要求),降低了大學(xué)畢業(yè)后報(bào)考年限,并規(guī)定取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格可認(rèn)定其具備中級(jí)職稱。
二、考試簡(jiǎn)介
全國(guó)監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試時(shí)間原則上為每年5月中旬的周末,4個(gè)科目總考試時(shí)間為2天,本科目考試時(shí)間為第一天上午9:00—11:00。在不發(fā)生不可抗力事件的情況下,考試安排及情況見下表。
科目考試時(shí)長(zhǎng)總分合格分題型、題量建設(shè)工程合同管理2小時(shí)110分66分單選:50×1
多選:30×2建設(shè)工程目標(biāo)控制
(進(jìn)度、質(zhì)量、投資)3小時(shí)160分96分單選:80×1
多選:40×2建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)2小時(shí)110分66分單選:50×1
多選:30×2建設(shè)工程監(jiān)理案例分析4小時(shí)120分72分案例:6×20
三、考情分析及框架梳理
本科目在2020年以前的監(jiān)理工程師考試中是難度最小的科目,但是在2020年本科目考試大綱和考試用書進(jìn)行了很大幅度的調(diào)整和改動(dòng)后,考試難度也相應(yīng)地增加。通過(guò)考后對(duì)考生的調(diào)查發(fā)現(xiàn),近兩年本科目是考生意料之外的科目,很多考生反映備考時(shí)原以為是最有把握的科目,考完后卻成了最沒有把握的一科。因此,2024年本科目應(yīng)當(dāng)引起備考的考生足夠的重視。
1近年各章節(jié)知識(shí)點(diǎn)及考試分值分布
2020年本科目考試用書及大綱進(jìn)行了大幅度的調(diào)整和改動(dòng),雖然圖書的大體框架沒有改變,但是各章節(jié)的內(nèi)容變化較大。
章節(jié)2023202220212020建設(shè)工程合同管理法律制度合同管理的任務(wù)和方法3224合同管理的相關(guān)法律基礎(chǔ)2222合同擔(dān)保2242工程保險(xiǎn)1233第一章總分881111建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)特征及方式1402工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)主要工作內(nèi)容6462工程勘察設(shè)計(jì)開標(biāo)和評(píng)標(biāo)1121第二章總分8985建設(shè)工程施工招標(biāo)及工程
總承包招標(biāo)工程施工招標(biāo)方式和程序7677投標(biāo)人的資格審查4331施工評(píng)標(biāo)辦法6577工程總承包招標(biāo)2111第三章總分19151816建設(shè)工程材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)特點(diǎn)及報(bào)價(jià)方式3452材料采購(gòu)招標(biāo)5334大型工程設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)2333第四章總分1010119建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理工程勘察合同訂立和履行管理4777工程設(shè)計(jì)合同訂立和履行管理9863第五章總分13151310建設(shè)工程施工合同管理施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本6314施工合同有關(guān)各方管理職責(zé)1124施工合同的訂立2226施工階段的合同履行管理15161715第六章總分24222229建設(shè)工程總承包合同管理工程總承包合同特點(diǎn)工程總承包合同有關(guān)各方管理職責(zé)設(shè)計(jì)施工總承包合同的訂立工程總承包合同履行管理2153300112271645第七章總分1112128建設(shè)工程材料設(shè)備采購(gòu)合同管理建設(shè)工程材料設(shè)備采購(gòu)合同的特點(diǎn)及分類1420材料采購(gòu)合同的履行管理3427設(shè)備采購(gòu)合同的履行管理6445(續(xù))
章節(jié)2023202220212020第八章總分1012812國(guó)際工程常用合同文本FIDIC施工合同條件3347FIDC設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/交鑰匙合同條件2100NEC施工合同(ECC)及合作伙伴管理1233AIA系列合同及CM和IPD模式1100第九章總分77710
2近年考點(diǎn)變化情況
2020年對(duì)于監(jiān)理工程師考試來(lái)說(shuō)是改革元年,而本科目就是改革的最突出表現(xiàn),無(wú)論是考試大綱還是教材內(nèi)容,無(wú)論是考試難度還是考點(diǎn)范圍,都發(fā)生了改變,具體見下表。
章2023202220212020201920182017建設(shè)工程合同管理法律制度881111201516建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)8985591建設(shè)工程施工招標(biāo)及工程總承包招標(biāo)19151816152223建設(shè)工程材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)1010119438建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理13151310466建設(shè)工程施工合同管理24212229332624建設(shè)工程總承包合同管理11121289814建設(shè)工程材料設(shè)備采購(gòu)合同管理813812848國(guó)際工程常用合同文本777108147
由上表可知,從2020年開始,本科目考試內(nèi)容和難度發(fā)生了如下變化:
(1)內(nèi)容發(fā)生巨大變化,是監(jiān)理工程師考試中變化最大的科目,幾乎對(duì)約85%的內(nèi)容進(jìn)行了修改。
1)=1\*GB3合同管理的基本知識(shí)和法律基礎(chǔ)由原來(lái)兩章內(nèi)容合并為一章,且具體內(nèi)容進(jìn)行了修改。
2)=2\*GB3招標(biāo)管理的章節(jié)新增勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)以及工程總承包招標(biāo),其余招標(biāo)管理內(nèi)容修改,統(tǒng)一按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》編寫。
3)=3\*GB3合同管理的章節(jié)除施工合同管理章節(jié)內(nèi)容變動(dòng)不大外(僅刪除分包合同管理),其余合同管理部分內(nèi)容均進(jìn)行了修改,統(tǒng)一按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》以及《機(jī)電設(shè)備國(guó)際招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件》編寫。
4)=4\*GB3國(guó)際合同文本章節(jié)內(nèi)容也作出了全面的修改。
(2)本科目考試難度增加。
1)=1\*GB3考試考查范圍增加,分值分布更加均勻和廣泛,也就意味著考生復(fù)習(xí)的范圍加大。
2)=2\*GB3考生熟悉的章節(jié)分值比例下降(如施工招標(biāo)和合同管理),不熟悉的章節(jié)分值比例上升(如勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)合同管理)。
3)=3\*GB3考查得更細(xì)致,考題的綜合性及難度增加。
4)=4\*GB3近兩年因?yàn)榻滩牡淖儎?dòng)較大,增加了許多全新的知識(shí),沒有大量的歷年真題供考生練習(xí),需要考生自行學(xué)習(xí)和練習(xí),增加了復(fù)習(xí)的范圍和難度。
(3)備考思路要清晰。
考試大綱整體框架不變,重點(diǎn)章節(jié)依然還是第三章、第六章——施工招標(biāo)及合同管理(與《案例分析》科目關(guān)聯(lián)),雖然分值降低,但是整體軸線不變,十分清晰——《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》依然是核心,以此為基礎(chǔ)擴(kuò)展到勘察、設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)等招標(biāo)及合同管理。通過(guò)考試的關(guān)鍵仍然是A+B類基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn),即使難度有所增加,但是不會(huì)影響本科目的通過(guò),只是要求對(duì)重點(diǎn)知識(shí)、基礎(chǔ)知識(shí)掌握的程度提高了,要求大家在復(fù)習(xí)的時(shí)候更精準(zhǔn)、更認(rèn)真、更扎實(shí)。
四、知識(shí)體系
根據(jù)上述分值分布、分值所占比重以及難易程度,將本科目整體內(nèi)容分為三大板塊,見下表。
板塊章節(jié)內(nèi)容特點(diǎn)所占分值復(fù)習(xí)要求基礎(chǔ)
板塊第三章建設(shè)工程施工招標(biāo)及工程總承包招標(biāo)
第六章建設(shè)工程施工合同管理基礎(chǔ)內(nèi)容、案例考查內(nèi)容、主線框架內(nèi)容。分值占比最大,難度正常40分左右框架清晰,細(xì)節(jié)明確,以案例主觀題的要求學(xué)習(xí);本科目得分率在80%以上拓展
板塊第二章建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)
第四章建設(shè)工程材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)
第五章建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理
第七章建設(shè)工程總承包合同管理
第八章建設(shè)工程材料設(shè)備采購(gòu)合同管理擴(kuò)展內(nèi)容、知識(shí)點(diǎn)比較分散,以基礎(chǔ)板塊的框架為線索,對(duì)比學(xué)習(xí)。分值占比較大,難度正常49分左右對(duì)比總結(jié)復(fù)習(xí)和記憶;該板塊是通過(guò)本科目考試的保障板塊,本科目得分率在60%以上。大部分記憶內(nèi)容在考前進(jìn)行突擊瓶頸
板塊第一章建設(shè)工程合同管理法律制度
第九章國(guó)際工程常用合同文本工程法規(guī)專業(yè)內(nèi)容,概念抽象。分值占比較大,難度較大21分左右理解學(xué)習(xí),本板塊考點(diǎn)密集,爭(zhēng)取得分率在50%以上
(1)=1\*GB3考生在復(fù)習(xí)基礎(chǔ)板塊內(nèi)容時(shí),一定要以招標(biāo)投標(biāo)及合同全過(guò)程管理為核心、以時(shí)間為軸線、以程序?yàn)橹攸c(diǎn)、以《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》為依據(jù),融會(huì)貫通,形成招標(biāo)投標(biāo)及合同管理的體系。備考本科目的同時(shí),為案例分析科目的復(fù)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
(2)=2\*GB3在復(fù)習(xí)拓展板塊時(shí),應(yīng)當(dāng)以基礎(chǔ)板塊的主線和框架為基礎(chǔ),通過(guò)與施工招標(biāo)及合同管理的對(duì)比總結(jié),重點(diǎn)掌握勘察設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)及合同管理的特點(diǎn),以及與施工招標(biāo)及合同管理的異同,理解記憶,切忌死記硬背。
(3)=3\*GB3在復(fù)習(xí)瓶頸板塊時(shí),因本板塊內(nèi)容為工程法規(guī)專業(yè)內(nèi)容,可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)課堂等途徑聽專業(yè)老師的講解,結(jié)合工作實(shí)際,在理解的基礎(chǔ)上深入淺出,靈活運(yùn)用,并及時(shí)輔以本書相應(yīng)習(xí)題鞏固。
五、備考指南
1遵循“ABC”原則
(1)篩選鎖定(A)+拓展練習(xí)(B)+考前突擊(C)。
即:篩選鎖定50%的A類考點(diǎn)內(nèi)容;拓展練習(xí)30%的B類考點(diǎn)內(nèi)容;考前突擊20%的C類考點(diǎn)內(nèi)容。
(2)做到“三遍成活”。
第一遍:重體系框架、重知識(shí)理解。復(fù)習(xí)上述A類考點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)通讀理解,最好在老師的幫助下對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容形成自己的小體系,同時(shí)練習(xí)配套習(xí)題。
第二遍:重考點(diǎn)內(nèi)容、重抓大放小。復(fù)習(xí)上述B類考點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)考點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)以及各章節(jié)配套真題要反復(fù)練習(xí),歸納總結(jié),舉一反三,同時(shí)注意放棄部分細(xì)枝末節(jié)。第二遍后要求對(duì)所有鎖定的考點(diǎn)內(nèi)容熟練掌握。
第三遍:重查漏補(bǔ)缺、重錯(cuò)題難題。在考前最好的復(fù)習(xí)資料就是錯(cuò)題,查漏補(bǔ)缺的點(diǎn)都要確保能拿到分。最后在考前突擊復(fù)習(xí)C類考點(diǎn),鎖定少數(shù)的考點(diǎn),爭(zhēng)取能拿幾分保險(xiǎn)分。
2統(tǒng)一部署、區(qū)別對(duì)待
“贏在格局,輸在細(xì)節(jié)”,“格局”為監(jiān)理工程師考試四科應(yīng)統(tǒng)一部署,整個(gè)知識(shí)體系化,主次分明、分而治之、穿插迂回、各個(gè)擊破;“細(xì)節(jié)”為日常的時(shí)間安排及投入,每個(gè)板塊知識(shí)點(diǎn)最終聚焦為一個(gè)個(gè)考點(diǎn)、一道道真題,日積月累,滴水穿石。
案例分析科目是歷年考試的重中之重,也是能否通過(guò)監(jiān)理工程師考試的關(guān)鍵所在,同時(shí)案例分析這科又融合了三門公共課的主要知識(shí)體系,這就需要以案例為龍頭形成體系框架,在此基礎(chǔ)上跟進(jìn)公共課的選擇題,從而達(dá)到“案例帶動(dòng)公共課,公共課助攻案例”的目的。
考生應(yīng)當(dāng)按照下表所示監(jiān)理工程師考試整體的知識(shí)專題體系,合理安排自己復(fù)習(xí)的順序和時(shí)間。
案例專題公共科目橫道計(jì)劃目標(biāo)控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)控制合同管理合同管理招標(biāo)投標(biāo)合同管理清單計(jì)價(jià)目標(biāo)控制監(jiān)理規(guī)范理論與法規(guī)質(zhì)量安全目標(biāo)控制、理論與法規(guī)
六、超值服務(wù)
凡購(gòu)買本書的考生,可免費(fèi)獲得以下增值服務(wù)。
(1)紅寶書備考交流群:群內(nèi)定期更新不同備考階段精品資料、課程、指導(dǎo),請(qǐng)掃描微信群二維碼加入。
(2)2024年全章節(jié)高頻考點(diǎn)習(xí)題精講課及配套講義(電子版),由左紅軍師資團(tuán)隊(duì)根據(jù)歷年高頻考點(diǎn)、最新考試方向精心錄制,涵蓋全章節(jié)核心考點(diǎn),讓您無(wú)死角全面掌握書中的考點(diǎn)。
(3)2024年最新備考資料:2024年備考導(dǎo)學(xué)課視頻、2024年全階段備考白皮書”(電子版)及相關(guān)的試題等。
(4)1對(duì)1伴學(xué)顧問(wèn):給您持續(xù)發(fā)送最新備考資料、第一時(shí)間更新最新考前動(dòng)態(tài)、輔助制定備考計(jì)劃、監(jiān)督學(xué)習(xí)進(jìn)度等。
編者
左紅軍,1987年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),擁有8年項(xiàng)目經(jīng)理和4年監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)經(jīng)歷,有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。
長(zhǎng)期從事一級(jí)建造師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師的考前培訓(xùn)。左紅軍老師作為一級(jí)建造師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師考試培訓(xùn)的人士, 同時(shí)參加過(guò)三個(gè)執(zhí)業(yè)資格考試的命題、審題、擬定標(biāo)答工作;共進(jìn)考場(chǎng)128次,其中,從1998年至2007年10年間進(jìn)考場(chǎng)86次,業(yè)內(nèi)人士送他一個(gè)雅號(hào)“考神”。從2000年至2008年先后16次帶隊(duì)判卷,參與過(guò)6次卷面分值爭(zhēng)議的評(píng)審。
目 錄
前言——80分導(dǎo)學(xué)
第一章建設(shè)工程合同管理法律制度
第一節(jié)合同管理的任務(wù)和方法
第二節(jié)合同管理的相關(guān)法律基礎(chǔ)
第三節(jié)合同擔(dān)保
第四節(jié)工程保險(xiǎn)
第二章建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)
第一節(jié)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)特征及方式
第二節(jié)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)主要工作內(nèi)容
第三節(jié)工程勘察設(shè)計(jì)開標(biāo)和評(píng)標(biāo)
第三章建設(shè)工程施工招標(biāo)及工程總承包招標(biāo)
第一節(jié)工程施工招標(biāo)方式和程序
第二節(jié)投標(biāo)人的資格審查
第三節(jié)施工評(píng)標(biāo)辦法
第四節(jié)工程總承包招標(biāo)
第四章建設(shè)工程材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)
第一節(jié)材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)特點(diǎn)及報(bào)價(jià)方式
第二節(jié)材料采購(gòu)招標(biāo)
第三節(jié)大型工程設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)
第五章建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理
第一節(jié)工程勘察合同訂立和履行管理
第二節(jié)工程設(shè)計(jì)合同訂立和履行管理
第六章建設(shè)工程施工合同管理
第一節(jié)施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本
第二節(jié)施工合同有關(guān)各方管理職責(zé)
第三節(jié)施工合同的訂立
第四節(jié)施工階段的合同履行管理
第七章建設(shè)工程總承包合同管理
第一節(jié)工程總承包合同特點(diǎn)
第二節(jié)工程總承包合同有關(guān)各方管理職責(zé)
第三節(jié)設(shè)計(jì)施工總承包合同的訂立
第四節(jié)工程總承包合同履行管理
第八章建設(shè)工程材料設(shè)備采購(gòu)合同管理
第一節(jié)建設(shè)工程材料設(shè)備采購(gòu)合同的特點(diǎn)及分類
第二節(jié)材料采購(gòu)合同的履行管理
第三節(jié)設(shè)備采購(gòu)合同的履行管理
第九章國(guó)際工程常用合同文本
第一節(jié)FIDIC施工合同條件
第二節(jié)FIDIC設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/交鑰匙合同條件
第三節(jié)NEC施工合同(ECC)及合作伙伴管理
第四節(jié)AIA系列合同及CM和IPD模式
2023年真題實(shí)戰(zhàn)