本書以我國企業(yè)為研究對象，基于資源基礎理論和動態(tài)能力理論，在問卷調查、企業(yè)訪談的基礎上，利用416家企業(yè)的有效數(shù)據(jù)，在開放式創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的雙重背景下，構建了外部知識獲取影響企業(yè)績效的理論模型，探討外部知識獲取、綠色創(chuàng)新和綠色動態(tài)能力與企業(yè)績效的關系以及外部知識獲取與綠色創(chuàng)新的關系，揭示了外部知識獲取對企業(yè)環(huán)境績效和企業(yè)經濟績效的顯著影響和綠色創(chuàng)新對企業(yè)績效的影響機理，為企業(yè)將外部知識獲取有效轉化為企業(yè)績效提供理論依據(jù)和管理啟示。
以416家企業(yè)的調查問卷數(shù)據(jù)為研究基礎，為企業(yè)通過外部知識獲取提升企業(yè)績效提供了新的研究視角
郭穎，女，1989年出生，博士，畢業(yè)于西北工業(yè)大學，現(xiàn)為西安財經大學講師，研究方向為企業(yè)創(chuàng)新管理、環(huán)境創(chuàng)新和知識管理等，主持橫向課題一項，參與國家社會科學基金1項，在Journal of Cleaner Production、Sage Open、Journal of small business management等國際高水平SCI、SSCI期刊和《干旱區(qū)資源與環(huán)境》《科技管理研究》等國內CSSCI期刊發(fā)表高質量論文10余篇，擔任SCI、SSCI期刊的匿名審稿人，參與國家社會科學基金1項；在綠色低碳發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新管理相關領域積累了較為豐富的研究經驗。
緒論 9
第一節(jié) 研究背景 9
第二節(jié) 研究意義 13
一、理論意義 13
二、實踐意義 14
第三節(jié) 研究問題的提出 15
第四節(jié) 研究內容與方法 17
一、研究內容 17
二、研究方法 18
第五節(jié) 技術路線與結構安排 18
第一章 理論基礎與相關文獻評述 21
第一節(jié) 相關理論基礎 21
一、資源基礎理論 21
二、動態(tài)能力理論 22
第二節(jié) 變量的相關研究 23
一、外部知識獲取的內涵和維度 23
二、綠色創(chuàng)新的內涵和影響因素 25
三、綠色動態(tài)能力的內涵和維度 31
四、企業(yè)績效的相關研究 36
第三節(jié) 外部知識獲取與企業(yè)績效的關系研究 37
第四節(jié) 綠色創(chuàng)新與企業(yè)績效的關系研究 39
第五節(jié) 外部知識獲取與綠色創(chuàng)新的關系研究 40
第六節(jié) 綠色動態(tài)能力、綠色創(chuàng)新與企業(yè)績效的關系研究 41
第七節(jié) 文獻評述與研究啟示 43
第八節(jié) 本章小結 45
第二章 理論模型構建與研究假設提出 47
第一節(jié) 理論模型構建 47
第二節(jié) 研究假設的提出 51
一、外部知識獲取與企業(yè)績效 51
二、外部知識獲取與綠色創(chuàng)新 53
三、綠色創(chuàng)新與企業(yè)績效 55
四、綠色創(chuàng)新的中介作用 57
五、綠色動態(tài)能力的調節(jié)作用 57
第三節(jié) 本章小結 61
第三章 研究設計 63
第一節(jié) 問卷設計與數(shù)據(jù)收集 63
一、問卷設計 63
二、變量測量 64
三、樣本選擇與數(shù)據(jù)收集 69
第二節(jié) 偏差分析 73
一、無反應偏差檢驗 73
二、共同方法偏差檢驗 73
第三節(jié) 信度和效度檢驗 74
一、 信度檢驗 74
二、效度檢驗 76
第四節(jié) 本章小結 78
第四章 假設檢驗 81
第一節(jié) 描述性統(tǒng)計與相關分析 81
第二節(jié) 假設檢驗 82
一、主效應檢驗 82
二、中介效應檢驗 83
三、調節(jié)效應檢驗 87
四、有調節(jié)的中介效應檢驗 91
第五節(jié) 本章小結 96
第五章 結果討論與管理啟示 99
第一節(jié) 結果討論 99
一、外部知識獲取對企業(yè)績效有正向影響 99
二、綠色創(chuàng)新的中介作用 100
三、綠色動態(tài)能力的調節(jié)作用 102
四、控制變量的作用 104
第二節(jié) 管理啟示 104
第三節(jié) 本章小結 108
第六章 結論與展望 109
第一節(jié) 主要研究結論 109
第二節(jié) 主要創(chuàng)新點 110
第三節(jié) 研究局限與展望 111
參考文獻 113
附 錄 135
致 謝 137
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