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換流站施工階段造價精準(zhǔn)管控技術(shù)
定 價：68 元
- 作者：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司東莞供電局,廣東頂立工程咨詢有限公司
- 出版時間：2023/6/1
- ISBN：9787519877262
- 出 版 社：中國電力出版社
- 中圖法分類：TM63
- 頁碼：
- 紙張：銅版紙
- 版次：
- 開本：16開
本書分析了換流站項(xiàng)目現(xiàn)行造價管控模式和需求,總結(jié)出換流站造價管控的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。以流程為主線,權(quán)責(zé)為基石,大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐,構(gòu)建基于權(quán)責(zé)線流程線數(shù)據(jù)線的三線并行造價精準(zhǔn)管控模式。并基于南通道換流站項(xiàng)目,闡述了該項(xiàng)目施工過程精準(zhǔn)化造價管控方案及實(shí)施細(xì)則。本書可為換流站項(xiàng)目施工過程的工程造價精準(zhǔn)管控提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
本書可供換流站工程造價管理從業(yè)人員參考使用,也可作為院校相關(guān)專業(yè)師生的參考用書。
前言新形勢下我國電網(wǎng)工程建設(shè)對工程造價管控提出了新的要求,國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)均提出了基建項(xiàng)目造價精準(zhǔn)管控工作方案,要求網(wǎng)省公司提質(zhì)增效,合理控制項(xiàng)目工程成本。換流站區(qū)別于其他電力建設(shè)項(xiàng)目,具有體量大、周期短、技術(shù)要求高等特點(diǎn),使其施工階段的造價管控問題更為突出。基于以上要求與特點(diǎn),為解決工程量清單和定額滯后、各階段割裂、權(quán)責(zé)劃分不清和造價數(shù)據(jù)利用率較低等問題,結(jié)合工程造價管理、電力系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等相關(guān)理論構(gòu)建換流站造價精準(zhǔn)管控體系,并以南通道換流站作為案例進(jìn)行研究。通過總結(jié)南通道換流站在建設(shè)過程中的實(shí)際應(yīng)用情況,以期突破現(xiàn)階段換流站工程造價管控工作的瓶頸,樹立精準(zhǔn)化管控的思想與理念,科學(xué)、高效地提升換流站工程造價精準(zhǔn)管控的效率,為換流站工程造價管控提供可行的方法與依據(jù),從而提高我國換流站工程造價管理的整體水平。本書共8章。第1~3章梳理我國工程造價管理體系與電力工程項(xiàng)目計價模式,并從現(xiàn)狀、需求等角度對當(dāng)前換流站工程造價管控模式進(jìn)行分析,進(jìn)而提出造價精準(zhǔn)管控的概念。第4~5章,基于權(quán)責(zé)線流程線數(shù)據(jù)線構(gòu)建三線并行模式的換流站施工階段工程造價精準(zhǔn)管控框架,并著重對施工階段的造價精準(zhǔn)管控責(zé)任體系以及大數(shù)據(jù)平臺的構(gòu)建進(jìn)行詳細(xì)說明。第6~8章從南通道換流站施工階段造價管控的難點(diǎn)入手,圍繞計價依據(jù)精準(zhǔn)化、施工模塊精準(zhǔn)化、設(shè)計變更簽證管理精準(zhǔn)化及過程結(jié)算精準(zhǔn)化等關(guān)鍵點(diǎn),詳細(xì)論述了換流站工程造價精準(zhǔn)管控體系在南通道換流站的實(shí)際應(yīng)用。最后,在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析基礎(chǔ)上,對南通道換流站項(xiàng)目造價精準(zhǔn)管控給予總體評價與經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并提出未來發(fā)展方向。本書編寫過程中難免有疏漏之處,敬請廣大讀者批評指正。
目錄
前言
第1章 電力工程建設(shè)項(xiàng)目工程造價管理概述 1
1.1 我國工程造價管理的發(fā)展與改革 1
1.1.1 我國工程造價管理的發(fā)展歷程 1
1.1.2 我國工程造價管理的改革方向 2
1.2 工程造價管理體系 3
1.2.1 工程造價管理的特點(diǎn) 3
1.2.2 工程造價管理的階段 4
1.2.3 工程造價管理的內(nèi)容 6
1.3 電力工程項(xiàng)目計價模式 8
1.3.1 定額計價模式 8
1.3.2 清單計價模式 10
1.3.3 定額計價模式與清單計價模式的對比分析 13
第2章 換流站工程造價管控模式分析 16
2.1 換流站工程造價管控現(xiàn)狀 16
2.1.1 工程造價管控模式 16
2.1.2 管控現(xiàn)狀及存在問題 17
2.1.3 現(xiàn)存問題的原因分析 19
2.2 換流站工程造價需求分析 21
2.2.1 電力建設(shè)企業(yè)造價需求分析 21
2.2.2 施工承包企業(yè)造價需求分析 22
2.2.3 政府相關(guān)部門造價需求分析 23
2.3 工程造價精準(zhǔn)管控的提出 24
2.3.1 精準(zhǔn)管控概述 24
2.3.2 工程造價精準(zhǔn)管控 25
2.3.3 工程造價精準(zhǔn)管控的需求來源 27
第3章 換流站項(xiàng)目工程造價精準(zhǔn)管控研究框架 29
3.1 換流站項(xiàng)目工程造價精準(zhǔn)管控體系構(gòu)建分析 29
3.1.1 換流站項(xiàng)目工程造價精準(zhǔn)管控的目標(biāo)與關(guān)鍵 29
3.1.2 數(shù)字技術(shù)賦能換流站工程造價精準(zhǔn)管控的實(shí)施路徑 30
3.1.3 換流站項(xiàng)目工程造價精準(zhǔn)管控體系構(gòu)建 31
3.2 以項(xiàng)目流程為基礎(chǔ)的造價精準(zhǔn)管控體系 33
3.2.1 項(xiàng)目流程主導(dǎo)的造價精準(zhǔn)管控內(nèi)容 33
3.2.2 工程造價精準(zhǔn)管控的方法分析 33
3.2.3 換流站施工階段造價精準(zhǔn)管控思路 35
3.3 跨部門協(xié)同化造價精準(zhǔn)管控體系 36
3.3.1 跨部門協(xié)同工作關(guān)系的建立 36
3.3.2 跨部門協(xié)同工作的實(shí)施 37
3.3.3 跨部門協(xié)同工作績效評價 38
3.4 數(shù)據(jù)信息化造價精準(zhǔn)管控體系構(gòu)建 38
3.4.1 全信息管理組織體系 38
3.4.2 數(shù)據(jù)收集、 處理、 存儲與發(fā)布系統(tǒng) 39
3.4.3 數(shù)據(jù)挖掘與分析平臺 39
3.4.4 數(shù)據(jù)分析與評價的集成化處理 40
第4章 換流站施工階段工程造價精準(zhǔn)管控責(zé)任體系 41
4.1 換流站施工階段工程造價精準(zhǔn)管控責(zé)任體系概述 41
4.1.1 構(gòu)建背景 41
4.1.2 構(gòu)建原則 41
4.1.3 構(gòu)建目標(biāo) 42
4.2 換流站施工階段工程造價精準(zhǔn)管控責(zé)任體系的構(gòu)建 44
4.2.1 工作分解結(jié)構(gòu) （WBS） 44
4.2.2 組織分解結(jié)構(gòu) （OBS） 47
4.2.3 責(zé)任矩陣的建立 50
第5章 工程造價精準(zhǔn)管控大數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建 53
5.1 大數(shù)據(jù)平臺的總體設(shè)計 53
5.1.1 大數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建的原則 53
5.1.2 大數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建的目標(biāo) 53
5.1.3 大數(shù)據(jù)平臺精準(zhǔn)管控的邏輯框架 54
5.2 大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)庫構(gòu)建 55
5.2.1 數(shù)據(jù)庫總體設(shè)計邏輯 55
5.2.2 數(shù)據(jù)庫架構(gòu)分析 56
5.2.3 數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)流程設(shè)計 58
5.3 大數(shù)據(jù)平臺施工階段功能模塊分析 60
5.3.1 功能模塊的實(shí)現(xiàn)邏輯 60
5.3.2 計價依據(jù)功能模塊 61
5.3.3 施工管理功能模塊 66
5.3.4 計價管理功能模塊 67
第6章 南通道換流站建設(shè)概況 69
6.1 項(xiàng)目建設(shè)背景及基本情況 69
6.1.1 項(xiàng)目建設(shè)背景 69
6.1.2 項(xiàng)目建設(shè)基本情況 69
6.1.3 項(xiàng)目作用與改進(jìn)內(nèi)容 70
6.2 項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn) 71
6.2.1 技術(shù)要求高 71
6.2.2 投資費(fèi)用高 72
6.2.3 周期長且緊張 72
6.3 項(xiàng)目建設(shè)意義 72
6.3.1 安全意義 72
6.3.2 環(huán)境意義 73
6.3.3 經(jīng)濟(jì)效益 73
6.3.4 社會效益 73
第7章 南通道換流站施工階段造價精準(zhǔn)管控應(yīng)用 74
7.1 施工階段造價管控難點(diǎn) 74
7.1.1 計價依據(jù)難點(diǎn) 74
7.1.2 施工難點(diǎn) 74
7.1.3 結(jié)算管理難點(diǎn) 75
7.2 計價依據(jù)精準(zhǔn)化 75
7.2.1 擴(kuò)大工程量清單的特點(diǎn) 75
7.2.2 擴(kuò)大工程量清單的原理 80
7.2.3 案例分析 82
7.3 施工模塊精準(zhǔn)化 90
7.3.1 施工模塊化精準(zhǔn)管控特點(diǎn) 90
7.3.2 施工模塊化精準(zhǔn)管控原理 91
7.3.3 案例分析 93
7.4 設(shè)計變更、 簽證管理精準(zhǔn)化 104
7.4.1 精準(zhǔn)造價管控下的設(shè)計變更與簽證管理特點(diǎn) 104
7.4.2 管理工作原理 105
7.4.3 案例分析 110
7.5 過程結(jié)算精準(zhǔn)化 119
7.5.1 南通道換流站過程結(jié)算特點(diǎn) 119
7.5.2 南通道換流站過程結(jié)算管理 120
7.5.3 案例分析 123
第8章 南通道換流站項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價與總結(jié) 130
8.1 南通道換流站項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 130
8.1.1 施工階段技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析概述 130
8.1.2 南通道換流站鋼結(jié)構(gòu)施工方案的比選 135
8.1.3 南通道換流站基于贏得值法的動態(tài)成本管控分析 146
8.2 南通道換流站造價精準(zhǔn)管控經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 150
8.2.1 總體評價 150
8.2.2 工程造價精準(zhǔn)管控輻射項(xiàng)目全流程 151
8.2.3 權(quán)責(zé)明晰作為工程造價精準(zhǔn)管控體系的有力支撐 152
8.2.4 數(shù)據(jù)賦能促進(jìn)工程造價精準(zhǔn)管控效率提升 153
8.3 換流站工程造價精準(zhǔn)管控的發(fā)展方向 154
8.3.1 流程層 154
8.3.2 權(quán)責(zé)層 155
8.3.3 數(shù)據(jù)層 156
主要參考文獻(xiàn) 158
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