本書從企業(yè)間的視角，將戰(zhàn)略導(dǎo)向和互動(dòng)能力結(jié)合，識(shí)別了市場互動(dòng)導(dǎo)向和技術(shù)互動(dòng)導(dǎo)向兩個(gè)關(guān)鍵維度，拓展了創(chuàng)新研究的理論框架并提供了實(shí)證支持；從企業(yè)間關(guān)系的視角，研究“開發(fā)”和“利用”兩種行為，闡述并檢驗(yàn)了關(guān)系行為在企業(yè)間戰(zhàn)略互動(dòng)導(dǎo)向?qū)�協(xié)作創(chuàng)新績效影響的中介作用，為“能力——行為——績效”的理論分析框架提供了進(jìn)一步實(shí)證支持；探索了開發(fā)型關(guān)系與利用型關(guān)系行為的情景效應(yīng)。