本書主題為商用飛機(jī)全生命周期構(gòu)型管理，主要內(nèi)容分為五章，第一章“構(gòu)型管理概述”介紹了構(gòu)型管理的起源與發(fā)展歷程、形成的標(biāo)準(zhǔn)與組織、相關(guān)活動(dòng)與原則；第二章“商用飛機(jī)構(gòu)型管理的特點(diǎn)”描述了商用飛機(jī)領(lǐng)域構(gòu)型管理所具備的幾大特點(diǎn)，展現(xiàn)了不同利益攸關(guān)方視角下對(duì)構(gòu)型管理的期望；第三章“商用飛機(jī)構(gòu)型管理組織”介紹了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外主流商用飛機(jī)主制造商的構(gòu)型管理組織與職能機(jī)構(gòu)；第四章“商用飛機(jī)構(gòu)型管理定義和過(guò)程”對(duì)國(guó)內(nèi)外構(gòu)型管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解讀；第五章“商用飛機(jī)構(gòu)型管理技術(shù)發(fā)展與展望”對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)成熟的構(gòu)型管理經(jīng)驗(yàn)，新技術(shù)應(yīng)用以及新場(chǎng)景，推演了構(gòu)型管理技術(shù)可能的改進(jìn)方向。