本書主要圍繞國有企業(yè)業(yè)財(cái)融合的實(shí)踐編寫，共包括七篇十三章，重點(diǎn)從收入成本、往來款項(xiàng)、資金、費(fèi)用、稅收籌劃等方面介紹了案例企業(yè)是如何通過深化業(yè)財(cái)融合，提高自身經(jīng)營管理效益的。本書以開展業(yè)財(cái)融合的方式、方法為基本內(nèi)容，通過描述案例企業(yè)如何解決在實(shí)施業(yè)財(cái)融合過程中遇到的一系列問題、困難，全景展示了業(yè)財(cái)融合實(shí)踐深化的過程。本書也是對國有企業(yè)業(yè)財(cái)融合的進(jìn)一步深化進(jìn)行了思考，是對未來業(yè)財(cái)融合發(fā)展方向的一種有益探索。