二十一世紀(jì)以來，以人工智能、數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)等新興技術(shù)為核心的第四次科技革命如火如荼地進(jìn)行。金融業(yè)與人工智能的融合是金融領(lǐng)域新的發(fā)展方向，其中人工智能的發(fā)展正加速傳統(tǒng)投資顧問業(yè)務(wù)的變革。智能投顧被稱為“機(jī)器人顧問”，是金融科技系統(tǒng)的最新產(chǎn)物。智能投顧憑借“普惠金融”理念及其便捷性、個(gè)性化、智能化的優(yōu)勢(shì)極大地沖擊了傳統(tǒng)的投資顧問業(yè)，并展現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。但在檢視我國(guó)近年來智能投顧行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀后，還是可以發(fā)現(xiàn)目前該行業(yè)發(fā)展疲軟。無論是智能理財(cái)內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)還是外在市場(chǎng)、政策風(fēng)險(xiǎn)，都在一定程度上阻礙該行業(yè)健康發(fā)展。本書即以智能投顧的內(nèi)生和外源風(fēng)險(xiǎn)為起點(diǎn)，通過總分二論結(jié)構(gòu)對(duì)智能投顧的法律規(guī)制問題進(jìn)行探討與研究。