本書(shū)首先在相關(guān)理論回溯與核心概念綜述的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)員工工作績(jī)效的內(nèi)涵解構(gòu)，厘清了柔性工作安排的三類(lèi)員工績(jī)效領(lǐng)域：任務(wù)績(jī)效、公民績(jī)效以及反生產(chǎn)績(jī)效，構(gòu)建了本書(shū)的整體理論架構(gòu)。其次，基于不同的理論視角建立研究模型，運(yùn)用多種實(shí)證分析方法，探索了柔性工作安排對(duì)員工任務(wù)績(jī)效、創(chuàng)新行為以及反生產(chǎn)行為的影響機(jī)制和權(quán)變條件。最后，依據(jù)柔性工作安排的績(jī)效實(shí)現(xiàn)機(jī)制與適用條件，采用定性與定量相結(jié)合的方法，從員工和組織兩個(gè)層面，分析了柔性工作績(jī)效實(shí)現(xiàn)的可操作路徑，并提出相應(yīng)的干預(yù)策略。