本書基于《電器》雜志主編陳莉多年來對美的集團和胡自強的跟蹤研究和采訪，記錄了胡自強領(lǐng)導(dǎo)美的研發(fā)轉(zhuǎn)型、構(gòu)建面向“產(chǎn)品領(lǐng)先”戰(zhàn)略的全新研發(fā)體系的過程。作者從胡自強入職美的集團、主持小天鵝股份有限公司的研發(fā)轉(zhuǎn)型寫起，完整、全面地記錄了美的集團研發(fā)體系的轉(zhuǎn)型過程，以及背后的邏輯和思考。書中也展示了胡自強作為一位杰出創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和膽識，總結(jié)提煉了從研發(fā)人才成長為研發(fā)管理人才的進階之路。通過本書，讀者可以深入了解美的研發(fā)轉(zhuǎn)型的背景、目標(biāo)、策略和成果。美的集團的研發(fā)轉(zhuǎn)型歷程和技術(shù)創(chuàng)新管理實踐，對中國家電行業(yè)、對中國整個制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級都有重要的借鑒意義。