班組建設是非常重要的一環(huán)，優(yōu)秀班組長是企業(yè)管理的基石，班組長的管理能力直接影響企業(yè)的發(fā)展。本書從人才培養(yǎng)、激勵方法、制度建設、生產計劃、班組文化建設、學習型班組培育、現場管理、日�；�運行管理等方面系統介紹如何讓班組長從技術型班組長成功轉型成管理型班組長，每章設置中外企業(yè)班組管理的經驗、管理實踐案例以及班組管理實用工具，并提供解決方案。