本書針對裝備采辦項目的特點和合同管理的需要,系統(tǒng)研究了裝備采辦合同管理的基本理論體系,重點分析了裝備采辦合同管理中的若干重點問題,全面闡述了裝備采辦合同管理的全過程、重點環(huán)節(jié)、基本管理原則和方法。全書共十二章。第一章是緒論,構(gòu)建了裝備采辦合同理論的基本概念和體系框架;第二章回顧了裝備采辦合同理論的形成與發(fā)展;第三章提出了裝備采辦合同的基本原理;第四章到第六章分別論述了裝備采辦合同管制理論、競爭理論、尋租理論;第七章和第八章論述了裝備采辦合同的法規(guī)理論和管理體制理論;第九章和第十章論述了裝備采辦合同的優(yōu)化設(shè)計、訂立以及履行過程管理;第十一章研究了裝備采辦合同的一種定量分析方法,即裝備采辦合同博弈模型;第十二章論述了裝備采辦合同信息化建設(shè)和管理理論。 作為一本學術(shù)專著,本書基于實際應用案例,結(jié)合了作者最新的學術(shù)研究成果,內(nèi)容理論性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性較強,可作為國防管理碩士(MDA)的教材使用,也適合裝備管理機關(guān)參謀人員、裝備采購管理研究人員學習參考,更是從事裝備采辦管理人員必備的一本參考手冊,對日常管理工作有重要的參考價值。