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沃爾瑪?shù)氖″X營銷模式 讀者對(duì)象:零售連鎖商業(yè)經(jīng)營模式研究人員
本書以沃爾瑪公司為研究對(duì)象,創(chuàng)建了省錢營銷模式,內(nèi)容包括:確立了讓人們生活更好的公司使命;選擇了為顧客省錢和獲得一定利潤為目標(biāo);以關(guān)注省錢的人群及家庭為目標(biāo)顧客;分別選擇價(jià)廉物好、省錢與好生活為屬性、利益和價(jià)值定位;形成了價(jià)廉物好和服務(wù)、店鋪地點(diǎn)、店鋪環(huán)境、傳播達(dá)到顧客可接受水平的營銷組合模式;構(gòu)建了以采購流程為關(guān)鍵流程的流程體系;形成了以“省錢”文化為核心的資源整合模式。基于此,本書歸納出相應(yīng)的研究結(jié)論:一是省錢營銷模式的演化軌跡;二是省錢營銷模式的靜態(tài)模型;三是省錢營銷模式的動(dòng)態(tài)模型。
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