“ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程”將企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)部和外部環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由學(xué)員組成相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，通過(guò)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使學(xué)生在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中了解企業(yè)的管理規(guī)律，對(duì)企業(yè)資源的管理過(guò)程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。這種體驗(yàn)式的教學(xué)方式，極大地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與的熱情，同時(shí)也高效率地加強(qiáng)了學(xué)生對(duì)所學(xué)專業(yè)管理理論知識(shí)的理解、拓展與應(yīng)用。 本書是“ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)”的教學(xué)用書。全書共分三篇：第一篇是基礎(chǔ)篇，主要介紹ERP沙盤模擬課程，利用實(shí)物沙盤演練企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，讓學(xué)生對(duì)該課程有初步的了解，適合初次接觸該課程的讀者使用；第二篇是創(chuàng)業(yè)者篇，主要講解創(chuàng)業(yè)者電子沙盤的經(jīng)營(yíng)規(guī)則、創(chuàng)業(yè)者的使用以及實(shí)例演示，為初次接觸該課程的受訓(xùn)者準(zhǔn)備；第三篇新商戰(zhàn)篇，主要講解新商戰(zhàn)沙盤的經(jīng)營(yíng)規(guī)則和操作說(shuō)明，供不同角色的受訓(xùn)者使用。 本書融合了作者多年從事相關(guān)課程教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和ERP沙盤競(jìng)賽的心得，將專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合、操作過(guò)程與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合，可以作為各類院校本�？茖W(xué)生“ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)”的教材和參考用書。