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宜街的治理 讀者對(duì)象:政府相關(guān)部門(mén)工作者,城市社會(huì)學(xué)、基層社會(huì)治理及相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者、研究人員,各大院校相關(guān)專業(yè)師生,對(duì)此感興趣的讀者。
本書(shū)聚焦居委會(huì)行政化議題,從居委會(huì)的歷時(shí)變遷、結(jié)構(gòu)運(yùn)作與現(xiàn)時(shí)互動(dòng)所編織的“真實(shí)網(wǎng)”出發(fā),追蹤和辨析基層社區(qū)場(chǎng)域中的力量,以及在此影響下居委會(huì)的角色扮演、行為選擇和互動(dòng)策略。本書(shū)發(fā)現(xiàn),居委會(huì)行政化是歷史積淀、現(xiàn)實(shí)情勢(shì)和制度建構(gòu)的非預(yù)期后果,存在“三重面相”:缺乏政治、文化、歷史等諸多社會(huì)因素的捭闔互動(dòng)與歷史性流變,居委會(huì)的產(chǎn)生將是不可想象的;居委會(huì)在發(fā)展中存在行政權(quán)力在基層社區(qū)的生產(chǎn)與再生產(chǎn),即居委會(huì)被動(dòng)行政化的過(guò)程;社區(qū)治理與互動(dòng)過(guò)程中居委會(huì)在工作中遵循“科層為體、自治為用”的主動(dòng)行政化邏輯。
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