一堂是一個創(chuàng)業(yè)者很喜歡的學(xué)習(xí)平臺。我目前已經(jīng)推薦了800多位小伙伴去一堂學(xué)習(xí)，合伙人指數(shù)超過15000，位居第一。一堂除了有非常棒的線上課程，還有MBA大課、講師班課程等線下課程。上線下課，除了課堂里的學(xué)習(xí)，課外同學(xué)之間的深入交流和分享也會讓人收獲多多。

不過也有遺憾，不是每個人都有機會進行充分表達(dá)。一群人落座，簡單自我介紹后，大家傾向于讓看起來厲害的人多講一些。不過那些說得多的人也想更多地了解其他同學(xué)，更好地支持別人，以尋找更多合作的機會。

我受邀在一堂分享了合集出版模型。在講師班上，有同學(xué)們提議我們也可以出本合集。在陸勝輝、班銘陽、潘俊、郭劍等同學(xué)的助力下，廣州一堂講師群做了本書的組委會，在1個月內(nèi)完成從招募到定稿的全部工作，并且后續(xù)還會做TED演講大會。我們希望，每個人都可以上講臺，每個人都可以被看見。

無限進步你打開這本書，有30位創(chuàng)業(yè)者在你面前將他們的故事娓娓道來。我請你每讀完一篇，就用自己的語言提煉出關(guān)鍵點，并且作為自己思考的切入點。我們把每位作者的微信二維碼都放在書中，你可以加他們?yōu)楹糜�，與他們分享自己的學(xué)習(xí)心得。這樣無論是知識的獲取，還是社交的需求，都可以被滿足。

每篇文章彼此獨立，你可以一天讀一篇，然后把自己喜歡的文章多讀幾遍。我分享一下我的讀書筆記，相信你一定會看到更多信息，請把我的筆記作為開胃小菜。

徐劍是江蘇省產(chǎn)業(yè)教授、數(shù)族科技創(chuàng)始人。他告訴想提高個人和公司管理水平的讀者，如何搞定項目管理，如何形成和建立整體性更強的管理體系建設(shè)思想、顆粒度更小的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)長效機制。

班銘陽是策劃并落地百億項目群的資深文旅產(chǎn)業(yè)融合顧問。他為創(chuàng)業(yè)的讀者們總結(jié)出極限創(chuàng)業(yè)之道，密碼包括重新開始的勇氣、深度調(diào)研與預(yù)判的基礎(chǔ)、極限轉(zhuǎn)化的信心、低成本測試迭代的能力以及打造有凝聚力的團隊。

陳芳強在長沙攝影行業(yè)耕耘了13年。他和關(guān)注創(chuàng)業(yè)者的讀者分享自己的成長過程，提高核心能力，搭建團隊，持續(xù)奔跑，相信成長，科學(xué)創(chuàng)業(yè)。

大熊老師是AI創(chuàng)新導(dǎo)師、央企上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問。他帶著關(guān)注未來的讀者，直接翻閱一封來自2035年的信，主題是AI時代的生存指南。

鄧振懷是北京大學(xué)管理學(xué)碩士，做過5年HRD以及有連續(xù)10年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗。他跟那些還在為學(xué)習(xí)成長而感到痛苦、煎熬的讀者分享將學(xué)習(xí)變成游戲的方法。

郭劍是執(zhí)業(yè)律師、心理咨詢師，他給所有因信息爆炸而焦慮的讀者展示如何才能回歸當(dāng)下，回到生命最有力量的時刻。

無限進步前言何靜是一個40多歲的咖啡店創(chuàng)業(yè)寶媽、彈性素食推廣者，她告訴那些被裁員的讀者：如何接納外部的變化，接納不完美的自己，愛自己的同時，也幫助有需要的人。

金子是專注于提高個人與組織的創(chuàng)新力的商業(yè)教練，她想與希望提升創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的讀者交流，借事修人，以人成事，自我修行。

婧怡是干貨女王、團隊管理和女性領(lǐng)導(dǎo)力專家，她告訴想增加心力的讀者，作為創(chuàng)業(yè)者，如何學(xué)習(xí)管理技能，練習(xí)管理心法，活出真實的自己。

李婕是DISC咨詢顧問、短視頻創(chuàng)業(yè)者，她告訴對增長咨詢有興趣的讀者，如何科學(xué)地吹牛，并揭曉現(xiàn)實商戰(zhàn)是樸實無華、有規(guī)律可循的。

林天智是理財教育講師、青島新創(chuàng)投研究院院長，他告訴想破局增長的讀者，要相信七年就是一輩子，號召大家這輩子為自己而活。

繆海昕是一堂學(xué)分一姐、智慧重癥應(yīng)用解決方案的開發(fā)者，她告訴想和企業(yè)一起成長的讀者，如何通過個人成長創(chuàng)造價值、通過企業(yè)成長提供機會。

莫非是消費者洞察和營銷創(chuàng)新方面的專家。他告訴成長中的讀者，不要對未知感到恐懼，用全部力量和才能去專注地做一件有價值的事情。

潘俊是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和服務(wù)賽道的高手。他告訴關(guān)注企業(yè)未來競爭力的讀者，如何用數(shù)字化的工具去真正賦能中小型的制造型企業(yè)。

喬幫主是商業(yè)教練、擁有20年實戰(zhàn)經(jīng)驗的線下零售老兵，最高年營業(yè)額超過10億元。她告訴同樣想一生百世的讀者，如何提高創(chuàng)新挑戰(zhàn)，擴闊疆域，科學(xué)創(chuàng)業(yè)的能力。

黃沈吉是科技與金融的跨界者、阿里云區(qū)塊鏈全球大賽第一名獲得者。他告訴對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型感興趣的讀者，如何讓數(shù)字化平臺在轉(zhuǎn)型過程中扮演手、腳、腦的角色并形成閉環(huán)。

堂主是新媒體品牌推廣、品牌矩陣陪跑專家。他告訴關(guān)注中年副業(yè)轉(zhuǎn)型的讀者，轉(zhuǎn)型副業(yè)就是帶薪創(chuàng)業(yè)，告訴他們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)、出圈和IPO。

王慧美是復(fù)旦中山醫(yī)院的博士、醫(yī)學(xué)科研輔導(dǎo)專家。她分享了自己的醫(yī)療科研思維模型，她輔導(dǎo)的500多名醫(yī)學(xué)生考上了清華、北大、復(fù)旦、交大的碩士和博士研究生。

三旦旦是AI領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者，懂得業(yè)務(wù)的技術(shù)合伙人。他與關(guān)注AI和人的關(guān)系的讀者探討未來AI會不會取代人類，告訴大家如何在探索的過程中，讓AI成為人類的助手而不是威脅。

聞騰達(dá)是私董會傳播人。他告訴關(guān)注私董會的讀者，如何理解并接納自己和他人，幫助自己和他人提高找到關(guān)鍵問題、成就更高價值的領(lǐng)導(dǎo)力。

武世杰是AI實際應(yīng)用落地的探索創(chuàng)業(yè)者。他與想真正理解新一輪AI革命的讀者交流，他引用馬克·吐溫的話：歷史不會重復(fù)，但是會押韻。

向海容是公益人，也是企投人，既做企業(yè)，又投資。他分享了個人成長的三觀模型和成長模型，也介紹了他企投的一些項目的情況。

新月是性格色彩心理咨詢師、高級家庭教育指導(dǎo)師。她說：懂客戶比愛客戶更重要。給客戶所想，才會得到你所想。

易天朝是遠(yuǎn)方好物的聯(lián)合創(chuàng)始人、希望公益社團社群社區(qū)負(fù)責(zé)人。他與想為社會做有意義的事的讀者交流，他為我們分析遠(yuǎn)方好物背后的價值追求。

楊輝是微軟前工程師，現(xiàn)在是4家公司的首席戰(zhàn)略官。他分享了如何用企創(chuàng)協(xié)同催化校友經(jīng)濟，用聯(lián)合創(chuàng)新推動商業(yè)向善。

張偉成立了中葉生態(tài)環(huán)境研究院，他是理想主義者，是創(chuàng)新狂。他與關(guān)注世界的讀者交流，他深入淺出地分享了雙碳領(lǐng)域的知識和行業(yè)機會。

鐘征是信息系統(tǒng)實施專家、集團戰(zhàn)略及運營管理專家。他告訴想跨界的讀者，如何創(chuàng)造極致，如何為用戶而生、為世界創(chuàng)造美好。

莊翰是源頭香精供應(yīng)鏈的數(shù)字化香薰行業(yè)開拓者，從事過11個行業(yè)。他告訴為選擇行業(yè)而感到困惑的讀者，如何用最短路徑打怪的方式不斷升級。

劉智浩是一堂廣州學(xué)習(xí)中心的主理人。他與創(chuàng)業(yè)路上迷茫的讀者交流，他鼓勵低谷中的創(chuàng)業(yè)者，走哪邊都是在上坡。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是場長跑，跑得遠(yuǎn)才是關(guān)鍵。

在整本書的最后，已經(jīng)出版過30本合集的我，相與對合集模式感興趣的讀者交流，我把做合集的思維模式不斷迭代的過程呈現(xiàn)給大家，希望給大家?guī)�來更多思考�?br />
在最后，我要感謝一堂學(xué)習(xí)中心。沒有它，就沒有這本書里的30個創(chuàng)業(yè)者一起分享的機會。如果你也想加入一堂學(xué)習(xí)，你可以通過掃描你感興趣的合著者的二維碼，加他為好友，與其溝通和交流。

生命不息，學(xué)習(xí)不止。作為想要成長的創(chuàng)業(yè)者，我們追求無限進步。



李海峰

2023年11月7日