人說：一陰一陽(yáng)之謂道。我認(rèn)為《道德經(jīng)》還告訴我們：一善一惡之謂德，一舍一得是人生。
    2005年，離開生我、養(yǎng)我、育我40年的《一汽》熱土，出來專做管理培訓(xùn)與咨詢。曾在幾家企業(yè)擔(dān)任過副總經(jīng)理。雖然在工作過程中得到企業(yè)上下的大力支持，但也從中感到要在組織內(nèi)部顛覆絕大多數(shù)人已經(jīng)奉為圭臬的價(jià)值觀，推行新的管理模式有多么難，也深刻體會(huì)到《不破不立》的重要性，更認(rèn)識(shí)到一個(gè)組織沒有領(lǐng)悟《道》，就很難用《術(shù)》來實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)?執(zhí)行力。很多企業(yè)的不成功，不是方法用錯(cuò)了，而是沒有與《道》同行，導(dǎo)致方法偏頗。
    在《黃帝內(nèi)經(jīng)》的《素問·上古天真論篇》中有岐伯對(duì)黃帝說的一段話：《上古之人，其知道者，法于陰陽(yáng)、和于術(shù)數(shù)、食飲有節(jié)、起居有常、不妄作勞，故能形與神俱，而盡終其天年，度百歲乃去�！肺艺J(rèn)為在組織經(jīng)營(yíng)管理中，也應(yīng)當(dāng)做到如此《循道而為》，這樣的企業(yè)才能做到《以道御術(shù)》，成為本行業(yè)的潮流引領(lǐng)者。
    遍閱解讀《道德經(jīng)》的書，感覺很多是云里霧里看不明白，于是我決定寫一套讓讀者能看懂的解讀《道德經(jīng)》的書。力爭(zhēng)讓這套叢書能真正做到《學(xué)以致用》。