本書圍繞事業(yè)單位人力資源與財(cái)務(wù)管理展開研究，在內(nèi)容安排上共分為兩篇，第一篇是事業(yè)單位人力資源管理，通過闡釋事業(yè)單位人力資源管理的基礎(chǔ)理論，主要討論了事業(yè)單位人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展、招募與培訓(xùn)、績效管理、薪酬管理和激勵(lì)管理；第二篇是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，以事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論為切入，分析了事業(yè)單位人力資源管理與財(cái)務(wù)相互促進(jìn)關(guān)系，重點(diǎn)研究事業(yè)單位資產(chǎn)管理、負(fù)債管理、凈資產(chǎn)管理、收入與支出管理、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析，探索了基于大數(shù)據(jù)、人工智能、新會計(jì)制度、科學(xué)化與精細(xì)化的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。