隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的大規(guī)�？焖侔l(fā)展，加上全球化進(jìn)程的作用，世界正在形成新的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化生態(tài)，面臨百年未有之大變局。變局中危與機(jī)同生并存，在此條件下探討政府和現(xiàn)代企業(yè)如何提高治理水平，妥善處理當(dāng)前戰(zhàn)略機(jī)遇期的契機(jī)與挑戰(zhàn)，成為當(dāng)下需要深入分析探討的重要命題。本書(shū)以“全球化進(jìn)程中公司治理與政府治理變革”為主題，既從公司治理視角分析如何完善公司的相關(guān)治理結(jié)構(gòu)和管理層監(jiān)督機(jī)制以及如何培養(yǎng)和提升管理者素質(zhì)以適應(yīng)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境；同時(shí)也從政府治理視角系統(tǒng)性分析和總結(jié)行政力量在大型建設(shè)工程項(xiàng)目績(jī)效管理中的治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制，對(duì)處于全球變局中的企業(yè)管理者及政府相關(guān)部門具有較強(qiáng)的借鑒意義。