目錄
前言
第一章　概論 1
第一節(jié)　管理基礎(chǔ)知識 1
一、管理的定義 2
二、古典管理理論 3
三、行為科學(xué)理論 7
四、管理理論的叢林 9
第二節(jié)　數(shù)字經(jīng)濟(jì)與新管理 10
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì) 10
二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)管理的影響 18
三、新管理 24
第三節(jié)　新管理實(shí)踐：海爾 32
一、海爾的“大爆炸式創(chuàng)新”：中國管理模式的浮現(xiàn) 33
二、海爾制：由實(shí)踐模式到理論范式的歷史躍遷 34
第二章　決策 38
第一節(jié)　決策理論基礎(chǔ) 38
一、決策特征及分類 38
二、決策過程 41
三、決策的影響因素 43
四、決策的方法 44
第二節(jié)　決策理論前沿 50
一、決策四力模型 50
二、前景理論 51
三、三參照點(diǎn)理論 54
四、群體決策理論 55
五、大數(shù)據(jù)決策范式理論 58
第三節(jié)　決策理論前沿實(shí)踐 64
一、前景理論的理論實(shí)踐 64
二、三參照點(diǎn)理論實(shí)踐 66
三、大數(shù)據(jù)決策理論實(shí)踐 67
第三章　計(jì)劃 71
第一節(jié)　計(jì)劃理論基礎(chǔ) 71
一、計(jì)劃特征及分類 71
二、計(jì)劃編制過程 73
三、計(jì)劃編制方法 74
四、目標(biāo)管理 77
五、戰(zhàn)略管理 79
第二節(jié)　計(jì)劃理論前沿 85
一、企業(yè)戰(zhàn)略思維理論 85
二、企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略理論 90
三、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)理論 95
第三節(jié)　計(jì)劃理論前沿實(shí)踐 97
一、企業(yè)戰(zhàn)略思維理論實(shí)踐 97
二、企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略理論實(shí)踐 98
三、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)理論實(shí)踐 99
第四章　組織 102
第一節(jié)　組織理論基礎(chǔ) 102
一、組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì) 103
二、人力資源管理 114
三、組織變革 123
第二節(jié)　組織理論前沿 132
一、現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu) 132
二、現(xiàn)代人力資源管理理論 143
三、現(xiàn)代組織變革理論 148
第三節(jié)　組織理論前沿實(shí)踐 152
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的組織結(jié)構(gòu) 152
二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理 161
三、物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革 165
第五章　領(lǐng)導(dǎo) 170
第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)理論概述 170
一、領(lǐng)導(dǎo)理論基礎(chǔ) 170
二、激勵理論基礎(chǔ) 180
三、溝通理論基礎(chǔ) 188
第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)理論前沿概述 196
一、領(lǐng)導(dǎo)理論前沿 196
二、激勵理論前沿 202
三、溝通理論前沿 208
第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)理論前沿實(shí)踐概述 211
一、領(lǐng)導(dǎo)理論前沿實(shí)踐 211
二、激勵理論前沿實(shí)踐 212
三、溝通理論前沿實(shí)踐 214
第六章　控制 218
第一節(jié)　控制理論基礎(chǔ) 218
一、控制概述 218
二、控制技術(shù)和方法 223
第二節(jié)　控制理論前沿 230
一、平衡計(jì)分卡的發(fā)展：戰(zhàn)略地圖 230
二、情景規(guī)劃技術(shù) 232
三、OKR方法 235
四、區(qū)塊鏈技術(shù) 237
第三節(jié)　控制理論前沿實(shí)踐 241
一、數(shù)字時代公共危機(jī)的控制實(shí)踐 241
二、區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用實(shí)踐 242
三、組織控制的應(yīng)用實(shí)踐 245
參考文獻(xiàn) 250