全球投資環(huán)境正在發(fā)生根本性變化。一方面，全球經濟面臨巨大下行壓力，貿易保護主義盛行，全球供應鏈面臨前所未有的挑戰(zhàn)，對外直接投資活動遭受重創(chuàng)；另一方面，在如此復雜的國際形勢下，作為跨國經營的后來者，中國新興跨國公司仍然呈現(xiàn)出“快速”“跳躍”的對外直接投資態(tài)勢。2020年，中國對外直接投資流量實現(xiàn)逆勢增長，并首次位居全球第一。顯然，傳統(tǒng)階段式國際化進程理論難以全面、有力地解釋這一現(xiàn)象。本書立足于中國新興跨國公司特定的制度與管理情境，以新興跨國公司的國際化進程特征為研究對象，結合過度自信理論、注意力基礎觀、管理者權力理論以及績效反饋等經典理論，聚焦于探討高層管理者及其團隊的認知結構、認知偏差、認知結構以及認知演變對新興跨國公司國際化進程的影響，響應了戰(zhàn)略管理界回歸微觀基礎研究的號召，為新發(fā)展格局下推動中國新興跨國公司的高質量發(fā)展、中國企業(yè)“走出去”提供理論支持和實踐指導。