企業(yè)合規(guī)管理運行機制是合規(guī)管理體系實施過程中的方式方法,順暢、有效地運行是合規(guī)管理體系真正建成的標志。為了保證合規(guī)管理體系各項要求的有效落地,必須建立與之相適應的運行機制。全書分為十三章,內容涉及合規(guī)風險識別和評估及預警機制、合規(guī)審查機制、合規(guī)風險應對報告機制、違規(guī)追責問責機制、合規(guī)管理有效性評價機制、合規(guī)管理考核機制、合規(guī)組織保障、合規(guī)培訓與合規(guī)文化等,對書面合規(guī)制度與配套的運行機制都作了深入的分析。作者結合在工作實踐中遇到的問題和合規(guī)經驗,指出合規(guī)管理體系建設頂層設計及相應的合規(guī)制度和機制落實中特別需要重視的問題,注重實操性,并附有實際有效的合規(guī)資料文本、案例介紹。
第一章 企業(yè)合規(guī)管理運行與保障的理論基礎
第一節(jié) 合規(guī)的淵源
第二節(jié) 建章立制是企業(yè)健康發(fā)展的根本保障
第三節(jié) 黨內法規(guī)的體系性支撐
第二章 合規(guī)風險識別、評估和預警機制
第一節(jié) 合規(guī)風險識別
第二節(jié) 合規(guī)風險評估分析
第三節(jié) 合規(guī)風險預警
第四節(jié) 企業(yè)合規(guī)管理的“三張清單”實踐方案
第三章 合規(guī)審查機制
第一節(jié) 企業(yè)合同的合規(guī)審查
第二節(jié) 企業(yè)重大事項決策的合規(guī)審查
第三節(jié) 規(guī)章制度的合規(guī)審查
第四章 合規(guī)風險應對報告機制
第一節(jié) 合規(guī)風險應對報告機制的原則與要求
第二節(jié) 合規(guī)風險應對機制的建構邏輯
第三節(jié) 合規(guī)報告機制
第五章 違規(guī)問題整改機制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 整改機制的實踐內涵
第三節(jié) 完善整改機制的方法與路徑
第六章 違規(guī)舉報機制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 合規(guī)調查機制的建立與調適
第七章 違規(guī)問責機制
第一節(jié) 建立國有企業(yè)合規(guī)管理違規(guī)問責機制的必要性
第二節(jié) 國有企業(yè)違規(guī)問責的一般原則與要求
第三節(jié) 違規(guī)處置與問責
第八章 協同運作機制
第一節(jié) 協同運作機制的含義與基本要求
第二節(jié) 建立協同運作機制的必要性與可行性
第三節(jié) 建立協同運作機制的目標導向與認知邏輯
第四節(jié) 建立協同運作機制的路徑與方法
第九章 合規(guī)管理有效性評價機制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 開展合規(guī)管理有效性評價的原則
第三節(jié) 合規(guī)管理有效性評價的主要內容
第四節(jié) 合規(guī)管理有效性評價的路徑與方法
第十章 合規(guī)管理考核機制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 合規(guī)管理考核的程序
第三節(jié) 合規(guī)管理考核的分類、內容與形式
第十一章 合規(guī)組織保障
第一節(jié) 合規(guī)視角下的公司治理體系現代化
第二節(jié) 合規(guī)視角下的公司治理能力現代化
第三節(jié) 首席合規(guī)官
第四節(jié) 職能部門的合規(guī)職責
第十二章 合規(guī)培訓與合規(guī)文化建設
第一節(jié) 合規(guī)培訓
第二節(jié) 合規(guī)文化建設
第十三章 合規(guī)信息化建設
第一節(jié) 信息化在現代企業(yè)管理中的地位與作用
第二節(jié) 合規(guī)信息化建設的頂層設計
第三節(jié) 合規(guī)信息化建設的典型案例
附錄 中央企業(yè)合規(guī)管理辦法
參考文獻