本書整合了戰(zhàn)略管理領(lǐng)域最流行的兩大觀點——定位理論和資源基礎(chǔ)理論，強(qiáng)調(diào)企業(yè)價值鏈實施活動中資源和能力之間的關(guān)系，突出企業(yè)戰(zhàn)略不僅要與外部環(huán)境相匹配，還要與內(nèi)部資源和自身競爭力相匹配的內(nèi)在邏輯。本書系統(tǒng)地闡述了價值鏈模型的應(yīng)用、競爭優(yōu)勢的構(gòu)建、戰(zhàn)略實施的重要性，并從組織能力、運營能力、企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)力等視角展開討論，較全面地呈現(xiàn)出戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的前沿理論、實踐及相關(guān)成果，力圖打造一本戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的精品圖書。