本書(shū)重點(diǎn)內(nèi)容分為五個(gè)方面，先對(duì)干部領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行簡(jiǎn)要概述，而后分別從計(jì)劃與目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)管理、高效溝通和干部執(zhí)行力四個(gè)層面，論述企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升的必要性和實(shí)際路徑。書(shū)中的大部分內(nèi)容來(lái)自為企業(yè)中層干部舉辦的四場(chǎng)線(xiàn)下培訓(xùn)和130多個(gè)線(xiàn)上短視頻的速錄稿，以及筆者近年來(lái)在其他客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)感知到的干部領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題及采取的對(duì)策。