在線辦公作為一種嶄新的工作方式，正在深刻地改變著我們的工作與生活。然而，眾多企業(yè)在實踐中仍面臨諸多困擾。本書全面剖析了企業(yè)在線辦公的發(fā)展歷程、運(yùn)作機(jī)制以及實踐策略，旨在使讀者能夠快速掌握這一新興的工作模式。第一章回顧了在線辦公的演進(jìn)歷程，分析了推動其發(fā)展的技術(shù)條件、經(jīng)濟(jì)因素和社會需求，使讀者深入了解在線辦公產(chǎn)生的背景。第二章重點探究了在線辦公的組織架構(gòu)，并通過案例闡釋了“太陽式”架構(gòu)的創(chuàng)新之處，從而幫助讀者構(gòu)建高效的在線團(tuán)隊。第三章深入研究了在線辦公中的人才梯隊建設(shè)，通過“分層多級”模式解析了人力資源管理的策略。第四章詳細(xì)論述了在線辦公的考勤、考核以及任務(wù)管理等運(yùn)行機(jī)制的設(shè)計。第五章提供了實際操作指南，深入分析了可能遇到的問題及其解決方法。第六章展望了分布式自治組織(DAO)等新模式在在線協(xié)作中的應(yīng)用前景。本書適合那些正在努力實現(xiàn)在線協(xié)作轉(zhuǎn)型的企業(yè)管理者閱讀，也適合已經(jīng)在使用在線辦公模式的企業(yè)參考。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，管理者能夠快速掌握運(yùn)用這一新工作模式的策略和技巧，從而引領(lǐng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。