本書按照集團(tuán)公司提出的政治引領(lǐng)、組織融合、制度執(zhí)行、素質(zhì)提升、文化聚力、載體創(chuàng)新、考核評價、工作保障8個機(jī)制進(jìn)行梳理和編撰，遴選了64篇融合案例，這些案例是長慶油田基層黨組織圍繞油氣勘探開發(fā)、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、人才培養(yǎng)等重點難點問題，積極推動基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合的具體實踐和典型做法。