基礎(chǔ)概念篇

第 1章 領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)體系 2

1.1 軟件復(fù)雜度剖析 2

1.1.1 軟件復(fù)雜度與規(guī)模 3

1.1.2 軟件復(fù)雜度與結(jié)構(gòu) 6

1.1.3 軟件復(fù)雜度與變化 10

1.2 引入領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì) 14

1.2.1 領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 14

1.2.2 領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 18

1.2.3 領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì) 20

1.2.4 領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)和軟件復(fù)雜度 24

1.3 領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)與架構(gòu)融合 28

1.3.1 領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)與單體應(yīng)用 28

1.3.2 領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)與微服務(wù)架構(gòu) 29

1.3.3 領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)與中臺(tái)架構(gòu) 30

1.4 本章小結(jié) 31

第 2章 工作坊案例系統(tǒng) 32

2.1 工作坊的基本概念和開展方式 32

2.1.1 工作坊的基本概念 32

2.1.2 準(zhǔn)備工作 33

2.1.3 流程和階段 35

2.2 案例系統(tǒng)介紹 36

2.3 案例系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 37

2.3.1 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)目標(biāo) 37

2.3.2 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)流程 38

2.3.3 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)交付物 39

2.4 本章小結(jié) 44



戰(zhàn)略設(shè)計(jì)篇

第3章 統(tǒng)一語(yǔ)言與子域 46

3.1 統(tǒng)一語(yǔ)言 46

3.1.1 溝通的問題和策略 46

3.1.2 統(tǒng)一語(yǔ)言的結(jié)構(gòu)化表述 48

3.1.3 統(tǒng)一語(yǔ)言的實(shí)現(xiàn)模式 50

3.2 子域 53

3.2.1 子域的劃分方法 54

3.2.2 子域的分類和映射 54

3.3 本章小結(jié) 56

第4章 限界上下文 57

4.1 引入限界上下文 57

4.1.1 限界上下文的定義 58

4.1.2 限界上下文的特性 59

4.1.3 限界上下文的設(shè)計(jì) 62

4.2 識(shí)別限界上下文 63

4.2.1 從業(yè)務(wù)維度識(shí)別限界上下文 63

4.2.2 從工作維度識(shí)別限界上下文 65

4.2.3 從技術(shù)維度識(shí)別限界上下文 65

4.3 限界上下文映射 67

4.3.1 上下游關(guān)系和映射 67

4.3.2 團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式 68

4.3.3 通信集成模式 72

4.3.4 影響上下文映射的考量點(diǎn) 76

4.4 限界上下文案例講解 79

4.5 本章小結(jié) 82

第5章 事件風(fēng)暴 83

5.1 探索業(yè)務(wù)全景 83

5.2 實(shí)施事件風(fēng)暴 84

5.2.1 事件風(fēng)暴基本概念 84

5.2.2 事件風(fēng)暴實(shí)施方法 89

5.3 事件風(fēng)暴應(yīng)用實(shí)踐 97

5.3.1 事件風(fēng)暴流程裁剪 97

5.3.2 事件風(fēng)暴最佳實(shí)踐 98

5.4 事件風(fēng)暴案例講解 100

5.5 本章小結(jié) 101

第6章 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)工作坊演練 102

6.1 案例系統(tǒng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 102

6.1.1 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)目標(biāo) 102

6.1.2 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)流程 103

6.2 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)工作坊演練環(huán)節(jié) 104

6.2.1 事件建模 104

6.2.2 聚合分析 108

6.2.3 子域劃分 116

6.2.4 限界上下文映射 118

6.3 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)工作坊演練最佳實(shí)踐 120

6.3.1 事件的建模 122

6.3.2 核心領(lǐng)域概念的處理 123

6.4 本章小結(jié) 124



戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)篇

第7章 實(shí)體和值對(duì)象 126

7.1 控制類的組成 126

7.2 實(shí)體 128

7.2.1 實(shí)體的唯一標(biāo)識(shí)和屬性 128

7.2.2 實(shí)體的領(lǐng)域行為 131

7.3 值對(duì)象 133

7.3.1 值對(duì)象的識(shí)別 133

7.3.2 值對(duì)象的特征 134

7.4 實(shí)體和值對(duì)象建模案例講解 136

7.5 本章小結(jié) 138

第8章 聚合 140

8.1 控制類的關(guān)系 140

8.2 引入聚合 141

8.2.1 聚合的定義和特征 142

8.2.2 聚合的設(shè)計(jì)原則 143

8.3 聚合的協(xié)作方式 144

8.3.1 聚合的關(guān)聯(lián)關(guān)系 145

8.3.2 聚合的依賴關(guān)系 147

8.4 聚合生命周期管理 147

8.4.1 工廠 148

8.4.2 資源庫(kù) 149

8.5 聚合設(shè)計(jì)案例講解 153

8.6 本章小結(jié) 155

第9章 服務(wù)、事件與基礎(chǔ)設(shè)施 156

9.1 領(lǐng)域服務(wù) 156

9.1.1 領(lǐng)域服務(wù)的示例 156

9.1.2 領(lǐng)域服務(wù)的應(yīng)用場(chǎng)景 157

9.2 應(yīng)用服務(wù) 159

9.2.1 應(yīng)用服務(wù)的定位 159

9.2.2 應(yīng)用服務(wù)的應(yīng)用場(chǎng)景 162

9.2.3 應(yīng)用服務(wù)的設(shè)計(jì)原則 164

9.3 領(lǐng)域事件 166

9.3.1 領(lǐng)域事件和事件驅(qū)動(dòng)架構(gòu) 166

9.3.2 領(lǐng)域事件的發(fā)布和訂閱 168

9.4 基礎(chǔ)設(shè)施 172

9.5 本章小結(jié) 174

第 10章 戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)工作坊演練 175

10.1 案例系統(tǒng)戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì) 175

10.1.1 戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)目標(biāo) 175

10.1.2 戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)流程 176

10.2 戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)工作坊演練環(huán)節(jié) 177

10.2.1 戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)效果展示 177

10.2.2 設(shè)計(jì)聚合、實(shí)體和值對(duì)象 178

10.2.3 設(shè)計(jì)事件和服務(wù) 180

10.2.4 設(shè)計(jì)限界上下文核心業(yè)務(wù)操作 181

10.3 戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)工作坊演練最佳實(shí)踐 185

10.3.1 聚合的設(shè)計(jì) 185

10.3.2 值對(duì)象的設(shè)計(jì) 186

10.4 本章小結(jié) 187



架構(gòu)設(shè)計(jì)篇

第 11章 領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)架構(gòu) 190

11.1 常見領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)架構(gòu)模式 190

11.1.1 DDD經(jīng)典分層架構(gòu) 190

11.1.2 DDD整潔架構(gòu) 194

11.1.3 DDD六邊形架構(gòu) 195

11.1.4 DDD架構(gòu)的映射性 197

11.2 領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)的架構(gòu)考量 198

11.2.1 限界上下文的物理表現(xiàn) 199

11.2.2 CQRS和DDD 202

11.2.3 事件溯源和CQRS 205

11.2.4 數(shù)據(jù)一致性 208

11.3 本章小結(jié) 209

第 12章 架構(gòu)設(shè)計(jì)工作坊演練 210

12.1 案例系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì) 210

12.1.1 架構(gòu)設(shè)計(jì)目標(biāo) 210

12.1.2 架構(gòu)設(shè)計(jì)流程 211

12.2 架構(gòu)設(shè)計(jì)工作坊演練環(huán)節(jié) 212

12.2.1 劃分業(yè)務(wù)服務(wù) 212

12.2.2 確定業(yè)務(wù)服務(wù)操作 213

12.2.3 觸發(fā)領(lǐng)域事件 214

12.2.4 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)服務(wù)交互 215

12.3 架構(gòu)設(shè)計(jì)工作坊演練最佳實(shí)踐 216

12.3.1 整合戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì) 219

12.3.2 事件與柔性事務(wù) 219

12.3.3 查詢類操作的設(shè)計(jì) 220

12.4 本章小結(jié) 222