電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析(慕課版)
定 價:46 元
叢書名:中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新系列教材
- 作者:白慧,胡林,楊生全
- 出版時間:2024/7/1
- ISBN:9787115639592
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:F713.36
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書依據(jù)國務(wù)院印發(fā)的《國家職業(yè)教育改革實施方案》的要求,針對中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo),系統(tǒng)地介紹了電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析的相關(guān)知識,包括初識電子商務(wù)、采集與處理電子商務(wù)數(shù)據(jù)、分析市場數(shù)據(jù)、分析客戶數(shù)據(jù)、分析商品數(shù)據(jù)、分析運營數(shù)據(jù)、監(jiān)控數(shù)據(jù)與編制數(shù)據(jù)報表等內(nèi)容。本書知識全面、結(jié)構(gòu)清晰、實用性強,在講解知識的同時結(jié)合實際操作,符合中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,可充分滿足其學(xué)習(xí)需求。
本書可以作為中等職業(yè)學(xué)校電子商務(wù)、市場營銷等專業(yè)的教材,也可作為電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域人員的參考用書。
1.本書以數(shù)據(jù)分析全流程為視角,重點講解數(shù)據(jù)分類認識、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析及可視化,難度適中,內(nèi)容豐富,體系完善,適用中職學(xué)生層次。
2.本書對標(biāo)1+X電商數(shù)據(jù)分析初級考試內(nèi)容,采用項目任務(wù)式體例格式,穿插案例講解,并結(jié)合實際崗位需求,同步設(shè)置實訓(xùn),增強實操性,鍛煉學(xué)生實際動手能力。
3.配套講解操作步驟的微課視頻,PPT、教案及教學(xué)大綱,打造立體化教材,資源豐富,便于教學(xué)。
白慧,陜西省定邊縣職業(yè)教育中心高級講師,榮獲2002年陜西省中職語文賽教二等獎;2022年陜西省中等職業(yè)學(xué)!罢f專業(yè) 說課程”展示交流活動,榮獲“說專業(yè)建設(shè)”三等獎。主持編寫定邊職教中心人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn);編寫中職語文復(fù)習(xí)備考資料,作文素材;中職英語、數(shù)學(xué)引橋校編教材。
目 錄
項目一 初識電子商務(wù)數(shù)據(jù)
分析
情境創(chuàng)設(shè)....................................................................1
學(xué)習(xí)目標(biāo)....................................................................2
任務(wù)一 走進電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析....... 2
活動一 認識電子商務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)
概念 ................................ 2
活動二 辨別電子商務(wù)數(shù)據(jù)的
類型 ............................... 4
活動三 明確電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析的
作用 ................................ 5
活動四 體驗電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析的
應(yīng)用 ................................ 6
任務(wù)二 認識電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析
指標(biāo)................................. 7
活動一 解讀市場類指標(biāo) ............. 7
活動二 解讀運營類指標(biāo) ............. 8
活動三 解讀商品類指標(biāo) ........... 13
任務(wù)三 初探電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析的
流程................................. 13
活動一 了解電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析的
一般流程 ...................... 14
活動二 完成簡單的電子商務(wù)數(shù)據(jù)
分析 ............................. 15
同步實訓(xùn) ..................................... 23
實訓(xùn)一 解讀店鋪流量指標(biāo) ........ 23
實訓(xùn)二 分析交易數(shù)據(jù)占比 ........ 25
項目總結(jié) ..................................... 31
項目二 采集與處理電子
商務(wù)數(shù)據(jù)
情境創(chuàng)設(shè).................................................................32
學(xué)習(xí)目標(biāo).................................................................33
任務(wù)一 采集電子商務(wù)數(shù)據(jù)............ 33
活動一 初識電子商務(wù)數(shù)據(jù)
采集 ............................. 33
活動二 明確電子商務(wù)數(shù)據(jù)采集的
方法與工具 ................... 35
活動三 手動采集電子商務(wù)
數(shù)據(jù) ............................. 40
活動四 使用工具采集電子商務(wù)
數(shù)據(jù) .............................. 42
任務(wù)二 處理采集的電子商務(wù)
數(shù)據(jù)................................. 47
活動一 認識數(shù)據(jù)分類與處理 ..... 47
電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析
2
活動二 分類統(tǒng)計數(shù)據(jù) ................ 48
活動三 清洗數(shù)據(jù) ....................... 58
活動四 轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù) ....................... 67
活動五 計算數(shù)據(jù) ....................... 72
同步實訓(xùn) ..................................... 77
實訓(xùn)一 采集男裝休閑褲數(shù)據(jù) ..... 77
實訓(xùn)二 處理采集到的數(shù)據(jù) ........ 80
項目總結(jié) ..................................... 84
項目三 分析市場數(shù)據(jù)
情境創(chuàng)設(shè).................................................................85
學(xué)習(xí)目標(biāo).................................................................86
任務(wù)一 分析行業(yè)數(shù)據(jù)................... 86
活動一 分析行業(yè)規(guī)模 ................ 86
活動二 分析行業(yè)變化趨勢 ........ 89
活動三 分析行業(yè)集中度 ............ 93
活動四 分析行業(yè)穩(wěn)定性 ............ 95
任務(wù)二 分析競爭對手數(shù)據(jù).......... 100
活動一 分析競爭品牌交易
數(shù)據(jù) ........................... 100
活動二 分析競爭店鋪銷售
情況 ........................... 103
活動三 分析競爭商品銷售
高峰 ............................110
同步實訓(xùn) ................................... 113
實訓(xùn)一 分析男裝行業(yè)數(shù)據(jù) .......113
實訓(xùn)二 分析競店數(shù)據(jù) ...............116
項目總結(jié) ................................... 119
項目四 分析客戶數(shù)據(jù)
情境創(chuàng)設(shè)..............................................................120
學(xué)習(xí)目標(biāo)..............................................................121
任務(wù)一 分析普通客戶數(shù)據(jù).......... 121
活動一 分析近一個月客戶
數(shù)量 ............................ 121
活動二 預(yù)測下個月客戶數(shù)量 ... 124
活動三 分析客戶年齡分布
情況 ............................ 127
任務(wù)二 分析會員數(shù)據(jù)................. 130
活動一 分析會員數(shù)量增減
變化 ............................ 130
活動二 分析會員忠誠度 .......... 132
活動三 分析會員價值 .............. 135
同步實訓(xùn) ................................... 138
實訓(xùn)一 分析客戶畫像 .............. 138
實訓(xùn)二 分析會員交易額 .......... 141
項目總結(jié) ................................... 143
項目五 分析商品數(shù)據(jù)
情境創(chuàng)設(shè)..............................................................144
學(xué)習(xí)目標(biāo)..............................................................145
任務(wù)一 分析商品行業(yè)數(shù)據(jù).......... 145
活動一 分析商品類目數(shù)據(jù) ...... 145
活動二 確定商品定價數(shù)據(jù) ...... 148
任務(wù)二 分析商品能力數(shù)據(jù).......... 150
目 錄
3
活動一 分析商品獲客數(shù)據(jù) ...... 151
活動二 分析商品盈利數(shù)據(jù) ...... 154
同步實訓(xùn) ................................... 156
實訓(xùn)一 分析男裝類目 .............. 156
實訓(xùn)二 分析商品獲客能力 ...... 158
項目總結(jié) ................................... 160
項目六 分析運營數(shù)據(jù)
情境創(chuàng)設(shè)..............................................................161
學(xué)習(xí)目標(biāo)..............................................................162
任務(wù)一 分析推廣數(shù)據(jù)................. 162
活動一 分析引流效果 .............. 162
活動二 分析推廣活動效果 ...... 165
活動三 預(yù)測優(yōu)惠券需求量 ...... 169
任務(wù)二 分析銷售數(shù)據(jù)................. 171
活動一 分析店鋪銷量 .............. 171
活動二 分配季度銷售額 .......... 174
任務(wù)三 分析供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)............. 177
活動一 分析采購價格 .............. 177
活動二 分析商品庫存量 .......... 180
活動三 分析物流時效 .............. 183
同步實訓(xùn) ................................... 185
實訓(xùn)一 環(huán)比分析周銷售數(shù)據(jù) ... 185
實訓(xùn)二 預(yù)測商品庫存量 .......... 187
項目總結(jié) ................................... 188
項目七 監(jiān)控數(shù)據(jù)與編制數(shù)
據(jù)報表
情境創(chuàng)設(shè)..............................................................189
學(xué)習(xí)目標(biāo)..............................................................190
任務(wù)一 監(jiān)控數(shù)據(jù)........................ 190
活動一 確定監(jiān)控的核心指標(biāo) ... 190
活動二 選擇合適的監(jiān)控方法 ... 191
活動三 分析數(shù)據(jù)異常的原因 ... 193
任務(wù)二 編制數(shù)據(jù)報表................. 194
活動一 日常數(shù)據(jù)報表的編制 ... 194
活動二 專項數(shù)據(jù)報表的編制 ... 196
同步實訓(xùn) ................................... 198
實訓(xùn)一 監(jiān)控銷量數(shù)據(jù) .............. 198
實訓(xùn)二 編制日報表 ................. 199
項目總結(jié) ................................... 200