人類對技術(shù)進(jìn)步的憂慮,根植于工業(yè)革命時期機(jī)器取代人力所引發(fā)的失業(yè)恐慌。在今天,人工智能等指數(shù)型技術(shù)的飛速發(fā)展,不僅深刻影響著我們的日常生活,更對現(xiàn)有的監(jiān)管體系和社會規(guī)范提出了挑戰(zhàn)。
在《指數(shù)型技術(shù)重塑世界》一書中,阿奇姆·阿扎爾深入探討了計算、能源、生物和制造這四大技術(shù),它們作為全球經(jīng)濟(jì)的支柱,正以指數(shù)型速度重塑著經(jīng)濟(jì)、政治和社會的面貌。然而,技術(shù)的指數(shù)型進(jìn)步與人類線性的認(rèn)知和處理能力之間存在顯著的不匹配,由此導(dǎo)致的指數(shù)鴻溝在全球范圍內(nèi)引發(fā)了商業(yè)、貿(mào)易、就業(yè)等多個領(lǐng)域的各種問題。面對這一挑戰(zhàn),阿扎爾提出,技術(shù)的發(fā)展并非不可控制,關(guān)鍵在于我們?nèi)绾沃鲃拥乩煤鸵龑?dǎo)技術(shù)。他強(qiáng)調(diào),要縮小指數(shù)鴻溝,我們一定要轉(zhuǎn)變思維,認(rèn)識到人類有能力塑造技術(shù)的發(fā)展方向,并在必要時通過監(jiān)管來應(yīng)對技術(shù)帶來的意外影響。
《指數(shù)型技術(shù)重塑世界》不僅挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)的線性思維模式,更提供了全新的視角和工具,幫助我們在快速變化的世界中找到方向。書中的深刻見解和豐富案例,為個人、家庭、政府、公司等社會主體如何在技術(shù)浪潮中保持穩(wěn)定和協(xié)調(diào)提供了寶貴的指導(dǎo)。阿扎爾的著作為我們應(yīng)對技術(shù)帶來的挑戰(zhàn),構(gòu)建一個更包容、更可持續(xù)的社會系統(tǒng),提供了極富借鑒意義的思路和解決方案。
英國技術(shù)思想家,麥肯錫、埃森哲、普華永道咨詢顧問阿奇姆阿扎爾重磅力作,跨越技術(shù)與社會之間指數(shù)鴻溝的未來指南。
《金融時報》《泰晤士報》年度zui佳書籍,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》推薦圖書。
葦草智酷創(chuàng)始合伙人段永朝、微軟中國首席技術(shù)官韋青、蔚來高級副總裁沈斐、科學(xué)作家萬維鋼、文津圖書獎得主汪波、領(lǐng)英聯(lián)合創(chuàng)始人里德霍夫曼、Spotify聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官丹尼爾·?、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》等中外名人和媒體聯(lián)袂推薦!
湛廬文化出品。
在快速變化的世界中行走自如
當(dāng)我在2024年坐下來寫這篇序言時,我為自2021年英文版《指數(shù)型技術(shù)重塑世界》首次出版以來席卷全球的變革浪潮感到驚嘆。那時,我常常望向窗外壞掉的花園圍欄,下定決心再寫一篇隨筆、再打一通電話、再寫一篇文章后就把圍欄修好。這是一個永遠(yuǎn)會被推遲到明天的任務(wù),是我們在這個快節(jié)奏世界中時間永遠(yuǎn)不夠用的小小證明。自那以后,我們經(jīng)歷了一系列變革:新型冠狀病毒的全球大流行結(jié)束,新的沖突爆發(fā),很多國家的領(lǐng)導(dǎo)人換屆。
然而,一個獨特的事件觸發(fā)了一連串變革,這場變革的規(guī)模和速度都是前所未有的。2022年11月,Chat GPT發(fā)布,變革的步伐超出了許多人的預(yù)期。從那時起,我徹底改變了工作方式,現(xiàn)在每天都會使用一系列人工智能工具和聊天機(jī)器人作為智力辯論伙伴、編輯和導(dǎo)師。增強(qiáng)版的阿奇姆甚至開始追求創(chuàng)造性:在人工智能工具的幫助下,我成為了一名業(yè)余DJ,這些工具在我當(dāng)初寫書時還不存在。人工智能是一種通用技術(shù),這意味著它在廣泛的領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用,并可能經(jīng)過實踐證明其具有廣泛的變革性。
然而,在見證這些技術(shù)進(jìn)步的同時,我卻一直沒有抽出時間去修理花園的圍欄。這個悖論完美地概括了《指數(shù)型技術(shù)重塑世界》的核心主題技術(shù)的快速進(jìn)步與個人和社會較慢的適應(yīng)速度之間日益擴(kuò)大的鴻溝。當(dāng)今社會的某些領(lǐng)域迅速發(fā)展,而其他領(lǐng)域卻頑固地保持不變,這種差距就導(dǎo)致了指數(shù)鴻溝。
人工智能的浪潮是我們所處的指數(shù)時代的完美縮影。這項技術(shù)正以驚人的速度進(jìn)步,其成本迅速下降,其影響力如風(fēng)暴般席卷全球。這預(yù)示著我們的生活將迎來翻天覆地的變化。人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展,使傳統(tǒng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)變得陳舊,仿佛我們每隔數(shù)周就需要為汽車更換一個新的速度計一樣。
人工智能似乎在一夜之間崛起,但其實它已經(jīng)醞釀多年。在書中,我提到了2020年發(fā)布的GPT-3,我認(rèn)為它標(biāo)志著深度學(xué)習(xí)的初步成功。我指出,2012年至2018 年,用于訓(xùn)練最大人工智能模型的算力增長速度,是摩爾定律預(yù)測的算力增長速度的大約6倍。如今,用于訓(xùn)練人工智能模型的算力峰值正在不斷被刷新。據(jù)估計,2010年至2024年,要求最高的人工智能系統(tǒng)每年對算力的需求以5倍的速度增長。
然而,人工智能僅是這個復(fù)雜拼圖中的一塊。正如我在書中所述,指數(shù)時代是由一系列新型創(chuàng)新推動的,這些創(chuàng)新不僅包括計算和人工智能,還有可再生電力、能源存儲和生物技術(shù)等領(lǐng)域。每一個領(lǐng)域的發(fā)展都符合我在書中描述的指數(shù)型增長的特點。
以能源行業(yè)為例。正如我所論證的,太陽能的發(fā)電成本一直在以指數(shù)型速度下降每年下降約 40%。自 2021 年以來,太陽能發(fā)電成本一直在以這一比例下降。如今,利用太陽能電池板發(fā)電比燃燒化石燃料發(fā)電更便宜。
事實上,可再生能源目前至少貢獻(xiàn)了全球發(fā)電總量的30%。自我在2021年完成本書的英文版以來,全球新增發(fā)電量達(dá)到約878吉瓦,這一數(shù)字超過了過去10 年新增發(fā)電量的總和。電力生產(chǎn)成本之低,有時甚至導(dǎo)致電價出現(xiàn)負(fù)值!中國在全球太陽能電池板和電池的生產(chǎn)以及安裝方面都走在了世界前列。2023年,中國新增太陽能發(fā)電量217吉瓦,占全球新增總量的一半以上。2024年5月,中國單月太陽能發(fā)電量高達(dá)94太瓦時,這一數(shù)字超過了大多數(shù)國家全年的太陽能總發(fā)電量。
同樣,在能源存儲領(lǐng)域,從2010年開始的整個10年間,鋰離子電池的儲能成本每年下降約19%。然而,在中國,從2023年到2024年,鋰離子電池價格下降了約37%,呈現(xiàn)指數(shù)型下降趨勢。我所描述的指數(shù)鴻溝會
隨著技術(shù)進(jìn)步的加速而逐漸擴(kuò)大。英偉達(dá)、谷歌、蘋果、OpenAI、百度、騰訊和商湯科技等依托人工智能技術(shù)的公司,已經(jīng)步入世界上最有價值也最強(qiáng)大的公司之列。它們是少數(shù)有能力構(gòu)建這項技術(shù)最佳版本并負(fù)擔(dān)得起它所需的龐大計算基礎(chǔ)設(shè)施的組織。
那些緊跟技術(shù)變革腳步的人與現(xiàn)有的法律體系、組織架構(gòu)和社會整體之間的鴻溝,如今尤為明顯。對于大多數(shù)私營和公共部門而言,理解并適應(yīng)這些變化本身就是一項艱巨的任務(wù),對普通民眾來說更是如此。然而就在此刻,我們對這個鴻溝的認(rèn)識開始真正覺醒。隨著這種認(rèn)識的加深,我們開始采取實際行動來應(yīng)對挑戰(zhàn)。全球各國政府正在積極制定人工智能相關(guān)的法規(guī),中國和歐盟在這方面走在了前列。媒體機(jī)構(gòu)也在不遺余力地向公眾傳達(dá)信息,幫助人們理解這些日新月異的變化。盡管目前這道鴻溝依然十分明顯,但我們已經(jīng)看到了跨越這道鴻溝的堅定信心和明確行動。
我們面臨的挑戰(zhàn)不止追趕上人工智能的發(fā)展,因為通用技術(shù)并不是孤立存在的,隨著人工智能的不斷進(jìn)步,這些挑戰(zhàn)也在推動合成生物學(xué)、可再生能源和材料科學(xué)等其他領(lǐng)域的快速發(fā)展。這種技術(shù)之間的相互交織和促進(jìn),正是指數(shù)時代的一個重要特征。我著重指出了合成生物學(xué)正蓄勢待發(fā),即將徹底改變多個行業(yè):據(jù)一些預(yù)測,到2040年,全球經(jīng)濟(jì)中60%的物質(zhì)輸入將能夠通過生物技術(shù)生產(chǎn)。生物學(xué)與制造業(yè)的這種融合,得益于人工智能和計算技術(shù)的進(jìn)步,有望重塑我們的經(jīng)濟(jì)體系以及我們與自然的聯(lián)系。
谷歌旗下DeepMind公司開發(fā)的人工智能模型AlphaFold,以其精準(zhǔn)預(yù)測蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)的三維模型而聞名。該模型不僅推動了瘧疾疫苗、癌癥治療和酶設(shè)計等方面的重大發(fā)現(xiàn),而且其原創(chuàng)論文的影響力甚廣,已被引用超過20 000 次。這一成就凸顯了人工智能技術(shù)與生物學(xué)的融合所具有的巨大潛力。世界知識產(chǎn)權(quán)組織的報告進(jìn)一步證實了這一點,該報告指出,生命科學(xué)是迄今為止生成式人工智能應(yīng)用中專利申請最為集中的領(lǐng)域之一。人工智能與生物學(xué)的這種融合預(yù)示著未來科學(xué)探索的無限可能,將持續(xù)推動人類對生命奧秘的深入理解。
能源轉(zhuǎn)型也正在被多種技術(shù)的相互作用加速。人工智能的改進(jìn)提高了可再生能源系統(tǒng)的效率,而材料科學(xué)的進(jìn)步使電池更強(qiáng)大、更可持續(xù)。不同指數(shù)技術(shù)之間的這種協(xié)同作用將實現(xiàn)整體大于部分之和的效果。
在這個快速變化的格局中,書中提供的框架變得更加有價值。我們面前有很多條前進(jìn)的道路。具體來說,我建議重新思考勞動市場,并以靈活和有彈性的方式投資公共產(chǎn)品。至關(guān)重要的是,我認(rèn)為應(yīng)持續(xù)開展國際合作,這對發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家同樣重要。2023年11月,在英國舉行的人工智能安全峰會就是國際合作的范例,參加此次峰會的有來自中國、英國、美國和歐盟的代表。
展望未來,我們會發(fā)現(xiàn)變化的步伐沒有放緩的跡象。《指數(shù)型技術(shù)重塑世界》中文版的出版恰逢其時。中國作為上述眾多指數(shù)型技術(shù)的全球領(lǐng)導(dǎo)者,在塑造人類共同的未來中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
在這個充滿變革的新時代,我們所共同面對的挑戰(zhàn)與機(jī)遇變得日益嚴(yán)峻。人工智能、可再生能源、生物技術(shù)以及其他指數(shù)型技術(shù),在應(yīng)對從氣候變化到醫(yī)療保健等全球性問題上展現(xiàn)了巨大的潛能。然而,技術(shù)發(fā)展同時也帶來了風(fēng)險,包括不平等的加劇、由技術(shù)引起的失業(yè)問題,以及技術(shù)競爭所激化的地緣政治緊張關(guān)系。面對這樣的未來,我們需要對那些推動社會變革和技術(shù)前進(jìn)的根本動力有一個共識。本書便是為了培養(yǎng)這種共識,同時為你指明前行的道路而進(jìn)行的嘗試。
我的花園圍欄或許尚待修繕,但我們的全球社群已無法等待。指數(shù)時代已經(jīng)降臨,它帶來了空前的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在你細(xì)讀《指數(shù)型技術(shù)重塑世界》這本書的過程中,我期望你不僅能理解我們的現(xiàn)狀及其成因,更能預(yù)見我們未來可能的前進(jìn)方向。
阿奇姆·阿扎爾
英國技術(shù)思想家,指數(shù)視角播客的創(chuàng)辦者。該播客致力于幫助人們擺脫混亂,識別行業(yè)中的新機(jī)會,在全球擁有20萬名訂閱用戶,其中包括10萬余位投資人、公司創(chuàng)始人、政策制定者和相關(guān)學(xué)者。該播客與包括布萊恩阿瑟、尼古拉斯·克里斯塔基斯、吳恩達(dá)、李飛飛、里德·霍夫曼、蓋瑞·馬庫斯、薩姆··奧爾特曼、尤瓦爾·赫拉利等人在內(nèi)的100多位科學(xué)家、工程師、企業(yè)家、決策者、企業(yè)高管和歷史學(xué)家進(jìn)行了百余次對談。
知名企業(yè)家、投資人。自1998年以來,阿扎爾創(chuàng)立了4家科技公司并投資了30多家初創(chuàng)企業(yè),其中多家公司被亞馬遜和微軟等公司收購。2009年,阿扎爾創(chuàng)辦了社交媒體數(shù)據(jù)分析公司PeerIndex,這也是一家早期的機(jī)器學(xué)習(xí)公司,于2014年被Brandwatch收購。
世界經(jīng)濟(jì)論壇全球未來理事會成員,麥肯錫、埃森哲、普華永道咨詢顧問。《金融時報》、《展望》和《麻省理工科技評論》等刊物的撰稿人!督(jīng)濟(jì)學(xué)人》有史以來第yi位網(wǎng)絡(luò)記者。
推薦序一我們沒有理由不更快速地發(fā)展
沈斐
蔚來高級副總裁
推薦序二 我們需要趕緊往前看
萬維鋼
科學(xué)作家
得到App《精英日課》專欄作者
推薦序三 指數(shù)型增長,理解未來的發(fā)展方式
吳晨
財經(jīng)作家,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人·商論》原總編輯
晨讀書局創(chuàng)始人
中文版序 在快速變化的世界中行走自如
前言 指數(shù)時代的偉大變革
第一部分 指數(shù)時代的指數(shù)型技術(shù)
第1章指數(shù)時代的先兆
摩爾定律的時代
計算技術(shù)是指數(shù)時代的先兆
第2章我們正處于指數(shù)時代
能源、生物與制造3種指數(shù)型技術(shù)的變革
通用技術(shù)改變一切
指數(shù)時代的變革力量一:從實踐中學(xué)習(xí)
指數(shù)時代的變革力量二:技術(shù)的組合
指數(shù)時代的變革力量三:網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大
超越技術(shù),理解指數(shù)型變化的起源
第二部分 指數(shù)時代的指數(shù)鴻溝
第3章 指數(shù)鴻溝,指數(shù)型技術(shù)發(fā)展的結(jié)果
指數(shù)型技術(shù)與線性發(fā)展的人類
指數(shù)鴻溝出現(xiàn)的原因一:指數(shù)時代難以預(yù)測
指數(shù)鴻溝出現(xiàn)的原因二:制度變革緩慢
面對指數(shù)鴻溝,我們該做些什么
第4章 商業(yè)領(lǐng)域的指數(shù)鴻溝
超級明星公司崛起的驅(qū)動力量一:網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
超級明星公司崛起的驅(qū)動力量二:平臺商業(yè)模式
超級明星公司崛起的驅(qū)動力量三:無形資產(chǎn)
不斷增長的規(guī)模回報
超級明星公司持續(xù)增長的三種方式
超級明星公司,一種全新的經(jīng)濟(jì)范式
規(guī)則本身必須改變
第5章 工作領(lǐng)域的指數(shù)鴻溝
技術(shù)發(fā)展會帶來更多就業(yè)機(jī)會
零工經(jīng)濟(jì)的利弊
創(chuàng)造更公平的工作場所
第6章 全球貿(mào)易領(lǐng)域的指數(shù)鴻溝
在不完全依賴國際貿(mào)易的情況下滿足物質(zhì)需求
不斷變化的制造業(yè)世界
發(fā)達(dá)國家與落后國家之間的鴻溝
城市在指數(shù)時代變得更加重要
創(chuàng)造性地面對日益增大的鴻溝
第7章 網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的鴻溝
日益嚴(yán)峻的網(wǎng)絡(luò)安全問題
不斷滋生的虛假信息
解決指數(shù)時代不斷升級的沖突需要國家的力量
第8章 公民與社會關(guān)系的鴻溝
指數(shù)型公司自己制定的規(guī)則
指數(shù)時代的數(shù)據(jù)自我
指數(shù)時代的公民權(quán)力
結(jié)語 富足與公平,在指數(shù)時代繁榮發(fā)展
致謝
注釋與參考文獻(xiàn)
譯者后記