深入挖掘工程項(xiàng)目組織關(guān)系震蕩觸發(fā)的演化過程及其邊界條件，并揭示其對(duì)項(xiàng)目成敗的作用機(jī)理，是當(dāng)前被忽視但又至關(guān)重要的一個(gè)課題。鑒于此，本研究開展了以下研究工作：一、工程項(xiàng)目組織間關(guān)系震蕩影響因素分析。在分析工程項(xiàng)目組織間關(guān)系影響因素的相關(guān)文獻(xiàn)基礎(chǔ)之上，通過訪談法及問卷調(diào)查，建立ISM模型，通過MICMAC分析將各因素進(jìn)行層次分析，研究關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)因素相互作用以及所引發(fā)的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)變化，為之后的仿真演化提供基礎(chǔ)。二、基于機(jī)會(huì)主義視角對(duì)工程項(xiàng)目組織間關(guān)系震蕩發(fā)生機(jī)制的研究。機(jī)會(huì)主義行為是引發(fā)關(guān)系震蕩觸發(fā)的重要影響因素，因此有必要探討引發(fā)項(xiàng)目組織采取機(jī)會(huì)主義行為的機(jī)理。本研究從兩個(gè)不同的視角開展實(shí)證研究，一項(xiàng)研究從風(fēng)險(xiǎn)感知的視角探討業(yè)主直接權(quán)力誘發(fā)承包商機(jī)會(huì)主義機(jī)理。另一項(xiàng)研究從項(xiàng)目組織的特征角度出發(fā)，探討調(diào)節(jié)聚焦對(duì)機(jī)會(huì)主義行為的作用機(jī)理的。這兩項(xiàng)研究通過對(duì)機(jī)會(huì)主義行為發(fā)生條件的探討，有利于進(jìn)一步揭示工程項(xiàng)目組織間關(guān)系震蕩的觸發(fā)機(jī)制。三、工程項(xiàng)目組織間關(guān)系震蕩的演化研究。構(gòu)建項(xiàng)目組織關(guān)系破裂觸發(fā)的仿真模型，通過多Agent建模仿真方法，動(dòng)態(tài)演繹組織關(guān)系的演化過程，以及關(guān)系質(zhì)量下降風(fēng)險(xiǎn)因素和關(guān)系破裂導(dǎo)火索事件對(duì)關(guān)系破裂觸發(fā)的影響。四、協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目組織間關(guān)系震蕩與項(xiàng)目的不完美基于合法性靈活性視角。本研究的意義：(1)立足于工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際需求，聚焦于工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)這一現(xiàn)實(shí)背景，針對(duì)嵌入于項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)的組織關(guān)系，研究其關(guān)系震蕩的觸發(fā)、演化機(jī)制，研究?jī)?nèi)容反映了當(dāng)前工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)化對(duì)項(xiàng)目管理提出的新訴求，對(duì)于工程項(xiàng)目組織有效地管理合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、保證網(wǎng)絡(luò)中各項(xiàng)目的順利完成具有重要的理論價(jià)值及指導(dǎo)意義。（2）揭示組織間關(guān)系震蕩觸發(fā)演化過程�，F(xiàn)有文獻(xiàn)往往只針對(duì)關(guān)系質(zhì)量、關(guān)系穩(wěn)定對(duì)績(jī)效的影響，或者作為一種非正式的治理手段，停留在關(guān)系的正面作用研究，而對(duì)關(guān)系的消極面（關(guān)系失穩(wěn)、惡化）研究較少，更缺少對(duì)關(guān)系失穩(wěn)震蕩的觸發(fā)演化過程研究。通過將成熟的組織研究領(lǐng)域和項(xiàng)目管理領(lǐng)域相融合，本研究結(jié)論有助于完善工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)背景下項(xiàng)目利益相關(guān)方管理的相關(guān)理論。