對(duì)那些互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中的領(lǐng)跑者而言,數(shù)字化進(jìn)度條的推進(jìn)不等于他們將天然地?fù)碛懈。他們?初的探路者變成了無(wú)處不在的龐然大物,共同塑造著新的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生態(tài)。但很顯然,一旦監(jiān)管者意識(shí)到,一個(gè)充滿活力和生機(jī)的系統(tǒng)需要包容和多樣,塑造一個(gè)能力與責(zé)任匹配、鼓勵(lì)新陳代謝的生態(tài)體系就成為必然?耧j突進(jìn)的拓荒時(shí)代就此宣告結(jié)束當(dāng)監(jiān)管者重新審視規(guī)則和秩序,不管是否情愿,那些商業(yè)巨頭們也會(huì)毫無(wú)例外地被重新塑造。即使是這樣,我們?nèi)匀粓?jiān)信,科技可以為人類(lèi)做得更多,創(chuàng)新的力量*終會(huì)讓社會(huì)的大多數(shù)參與者獲利。只要我們坦白地承認(rèn)那堵數(shù)字圍墻的存在,認(rèn)識(shí)到可能會(huì)有很多人會(huì)因數(shù)字化生存而變得更為窘迫,我們就一定會(huì)有辦法幫助那些人。毋庸置疑,*終幫我們拆掉數(shù)字圍墻的,一定是新的技術(shù)本身。作為媒體人,我得以有機(jī)會(huì)和他們完成對(duì)話:他們是公司的決策者,數(shù)字化部門(mén)的操盤(pán)手,行業(yè)數(shù)字化的幕后推手;他們是制造業(yè)的掌舵者,數(shù)字時(shí)代的布道者,又或是風(fēng)口上的弄潮兒。不管身份如何或者身處哪個(gè)行業(yè),他們都是堅(jiān)定的行動(dòng)者,也是數(shù)字新世界的創(chuàng)造者。1995年的尼葛洛龐帝說(shuō),預(yù)測(cè)未來(lái)*好的辦法是把它創(chuàng)造出來(lái)。三十年后,未來(lái)已來(lái)。5G落地、云計(jì)算崛起等等技術(shù)的不斷革新應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的效率改造,這些當(dāng)然是衡量中國(guó)數(shù)度的標(biāo)尺;但浮躁的快公司風(fēng)口、以生態(tài)為名的數(shù)字壟斷、加班和996、裁員等等,這些同樣都是中國(guó)數(shù)度。作者希望能夠通過(guò)其觀察和持續(xù)一年半的采訪,為大家呈現(xiàn)這樣一個(gè)多元而復(fù)雜的數(shù)字新世界。
互聯(lián)網(wǎng)科技公司當(dāng)前面臨的*大挑戰(zhàn)是什么?答案可能不是技術(shù),而是規(guī)則。今天絕不能再以工業(yè)時(shí)代的邏輯來(lái)理解商業(yè),我們迫切需要重新建構(gòu)數(shù)字時(shí)代的商業(yè)認(rèn)知框架,唯有如此,才能在下半場(chǎng)獲得更多生存發(fā)展的合法性。
由現(xiàn)象探索規(guī)律為什么重要?現(xiàn)象是直接的,它構(gòu)成了我們認(rèn)識(shí)和理解世界的起點(diǎn)。但現(xiàn)象是復(fù)雜的、流變的,所以它往往令人困惑。我們只有撥開(kāi)迷霧,才能洞察規(guī)律; 只有更深入地理解本質(zhì),把握現(xiàn)象的運(yùn)行機(jī)理,才能預(yù)測(cè)事物的趨勢(shì),從而逼近準(zhǔn) 確 和 科 學(xué) 的 決 策。 在 商 業(yè)、 科 學(xué)、 技 術(shù) 等 領(lǐng)域,這個(gè)過(guò)程都同樣重要。隨著科技 日 新 月 異 的 發(fā) 展, 諸 如 人 工 智 能、 大 數(shù)據(jù)、云計(jì)算 等 尖 端 技 術(shù) 逐 漸 滲 透 進(jìn) 傳 統(tǒng) 產(chǎn) 業(yè) 的 各 個(gè) 角落,極大地推動(dòng)了商業(yè)模式的創(chuàng)新和效率的提升。 這就是所謂的所有行業(yè)都值得用互聯(lián)網(wǎng)重新做一遍。新的商業(yè)模式背后,是新的商業(yè)規(guī)律。 比如, 基于數(shù)字技術(shù)的千人千面,不同人不同價(jià)格,雖然不會(huì)改變價(jià)格與需求的基本規(guī)律, 但是卻很可能改變實(shí)際的供求曲線的形狀,改變消費(fèi)者剩余、生產(chǎn)者剩余,并由此產(chǎn)生新的商業(yè)模式比如,羊毛出在狗身上,豬來(lái)買(mǎi)單。新東西總是難以把握的。所以,新技術(shù)與傳統(tǒng)商業(yè)的結(jié)合,雖然為商業(yè)帶來(lái)了全新的可能性和機(jī)遇, 創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,但同時(shí)也產(chǎn)生了前所未有的復(fù)雜性。 數(shù)字經(jīng) 濟(jì) 中 的 商 業(yè), 也 變 得 更 加 多 變、 刺 激, 充 滿 了風(fēng)險(xiǎn)。洞悉規(guī)律,成為無(wú)數(shù)人夢(mèng)寐以求的事。因?yàn)槎聪ひ?guī)律,就可以避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)。曾經(jīng)有一段時(shí)間,每天晚上睡覺(jué)前,我都要去露臺(tái)上看看星星,雖然上海光污染嚴(yán)重,能見(jiàn)度不高,但哪怕漆黑一片的夜空也有同樣作用: 它讓人靜下來(lái), 去思索日常事務(wù)之外的事情。 那些日常中你會(huì)忽略的場(chǎng)景、idea、想法、觀點(diǎn),這時(shí)會(huì)不期而遇地閃現(xiàn)。張一鳴對(duì)自己從一線退下來(lái)的解釋就是:希望 心態(tài)能夠放緩下來(lái),一方面避免短期業(yè)務(wù)焦慮的包袱, 另一方面不帶固定預(yù)期地對(duì)未來(lái)有開(kāi)闊的想象, 有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo) 相 對(duì) 專(zhuān) 注 學(xué) 習(xí) 知 識(shí), 系 統(tǒng) 思 考, 研 究 新 事物……一直以來(lái),對(duì)于商業(yè)規(guī)律、商業(yè)思想的研究, 夾在學(xué)界和商界之間,媒體從業(yè)者其實(shí)是不怎么被重視的,總覺(jué)得研究有學(xué)界,實(shí)干有商界, 媒體似乎只能起到一個(gè)報(bào)道、呈現(xiàn)的作用。但是,數(shù)字 經(jīng) 濟(jì) 的 從 業(yè) 者, 面 對(duì) 高 強(qiáng) 度 的 日 常 工作,要聚焦一個(gè)細(xì)分的主業(yè), 很難做這種全面的了解與思考,那 些 社 交 媒 體 中 流 轉(zhuǎn) 的 行 業(yè) 新 聞, 往 往 流 于 淺表。而學(xué)界,則要研究更抽象、更底層的經(jīng)濟(jì)規(guī)律, 缺乏對(duì)市場(chǎng)的直接認(rèn)知。研究型的媒體人,恰好在這兩者之間;ヂ(lián)網(wǎng)改變著一切,同樣也在改變著媒體與媒體人。 越來(lái)越多的媒體人,在業(yè)界與學(xué)界間承上啟下, 轉(zhuǎn)型成為研究型媒體人。所謂研究型媒體人,不僅要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)框架,深厚的行業(yè)見(jiàn)聞,還要擁有對(duì)新技術(shù)敏銳的感知。 只有這樣,才能洞察數(shù)字經(jīng)濟(jì)中復(fù)雜多變的現(xiàn)象。 本書(shū)的作者陳白,正是這樣一位研究型媒體人。我認(rèn)識(shí)陳 白 很 多 年, * 近 一 段 時(shí) 間, 感 覺(jué) 越 發(fā) 突出,那就是她太能寫(xiě)了,而且,風(fēng)格更加偏重專(zhuān)業(yè)型的分析。作為媒體人,她深入訪談許多商界、學(xué)界人士,有很多第一手的信息。 隨著陳白日常工作的展開(kāi), 她通過(guò)學(xué)習(xí)、洞察、梳理、思考,從媒體人轉(zhuǎn)向成了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)媒體人、一個(gè)研究型媒體人。在這本書(shū)中,陳白在自己多年積累的基礎(chǔ)上, 從數(shù)字經(jīng)濟(jì)的 戰(zhàn) 略、 產(chǎn) 業(yè) 現(xiàn) 狀、 文 化、 轉(zhuǎn) 型、 趨 勢(shì) 等 多 方面,提出 了 自 己 的 洞 見(jiàn), 為 這 個(gè) 快 速 發(fā) 展 的 數(shù) 字 新 世界,勾勒出基本商業(yè)規(guī)則和度量衡。所以,本書(shū)對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的從業(yè)人員,可以提供一種俯瞰視角的思考,更全面細(xì)致。 對(duì)于對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)感興趣的讀者而言,本書(shū)則可以提供一個(gè)中國(guó)當(dāng)下數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的分析性介紹。正如作者所說(shuō):在數(shù)字商業(yè)的新大陸,我們以往熟悉的商業(yè)邏輯正在遭遇全新的挑戰(zhàn), 急需得到重視和重構(gòu), 以終止過(guò)去的布朗運(yùn)動(dòng)式生長(zhǎng),爭(zhēng)取在下半場(chǎng)獲得更多的生存合法性, 也只有這樣,未來(lái)才有可能獲得更多的增長(zhǎng)空間和發(fā)展可能性熬得過(guò)冬天,才能等到春天。
戰(zhàn)略重塑 /1快公司、慢公司 /3重新定位互聯(lián)網(wǎng) /7尋找第二增長(zhǎng)曲線 /11傳統(tǒng)行業(yè)如何重做一遍 /15看不見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 /19拆分巨頭,重啟創(chuàng)新 /31科技公司需重視 非市場(chǎng)戰(zhàn)略 /3產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向 /39從平臺(tái)到 卡脖子 /41從獨(dú)角獸到巨獸 /49互聯(lián)網(wǎng) 拆墻行動(dòng) /53種草經(jīng)濟(jì)往何處去 /56主播困在直播間里 /60電商與實(shí)體,共識(shí)是什么 /63重要的不是價(jià)格戰(zhàn) /67數(shù)字文化 /71反對(duì) 流量即正義 /73996:被揭開(kāi)畫(huà)皮的時(shí)代焦慮 /76.....轉(zhuǎn)型之路 /91數(shù)字化轉(zhuǎn)型:無(wú)人區(qū)的探索者們 /93華為如何走出數(shù)據(jù)沼澤 /97趨勢(shì)洞察 /165當(dāng)科技公司淪為傳統(tǒng)企業(yè) /167對(duì)話 中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)與決策科學(xué)教授 方躍 /171平臺(tái)經(jīng)濟(jì)再定位 /186對(duì)話 中歐國(guó)際工商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)副教授陳威如 /195