第一篇 創(chuàng)新方法論
第一章 十倍創(chuàng)新…………………………………………………………002
第一節(jié) 何謂十倍創(chuàng)新 …………………………………………………003
第二節(jié) 多元結(jié)構(gòu)思考力 ………………………………………………019
第三節(jié) “1+6”十倍創(chuàng)新經(jīng)管模型 ………………………………028
第二篇 管理創(chuàng)新模型
第二章 十倍創(chuàng)新戰(zhàn)略……………………………………………………036
第一節(jié) 十倍創(chuàng)新戰(zhàn)略思想 ……………………………………………038
第二節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃的BLM模型 …………………………………………044
第三節(jié) 戰(zhàn)略落地的三大路徑 …………………………………………054
第三章 十倍創(chuàng)新組織……………………………………………………063
第一節(jié) 激活每個個體 …………………………………………………064
第二節(jié)　組織決勝未來 …………………………………………………068
第三節(jié) 二元性組織系統(tǒng) ………………………………………………076
第四章 十倍創(chuàng)新人才……………………………………………………089
第一節(jié) 創(chuàng)建學創(chuàng)型組織 ………………………………………………090
第二節(jié) 人才管理的CAD模型 …………………………………………097
第三節(jié) 比亞迪人才管理實踐 …………………………………………115
第五章 十倍創(chuàng)新執(zhí)行……………………………………………………126
第一節(jié) 執(zhí)行力的本質(zhì) …………………………………………………127
第二節(jié) 執(zhí)行力提升方法 ………………………………………………132
第三節(jié) 執(zhí)行力大帥 ……………………………………………………140
第六章 十倍創(chuàng)新文化……………………………………………………149
第一節(jié) 卓越組織的原動力 ……………………………………………150
第二節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的模型 …………………………………………154
第三節(jié) 比亞迪的企業(yè)文化實踐 ………………………………………165
第三篇 資本創(chuàng)新模型
第七章 十倍創(chuàng)新資本……………………………………………………176
第一節(jié) 企業(yè)市值管理非�！�6+1”模型 ……………………………177
第二節(jié) 產(chǎn)融互動，金融為器 …………………………………………189
第三節(jié) 比亞迪的市值管理實踐 ………………………………………199
后記…………………………………………………………………………209