本書主要講解績效管理在企業(yè)數(shù)字化、人工智能等新技術(shù)背景下的落地實踐。全書共三個部分，包括理念篇、實操篇和管理篇。理念篇部分主要介紹了績效管理的基礎(chǔ)工具及核心法則；實操篇則從企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、指標(biāo)擬定及考核評價五個方面告訴讀者如何落地進行績效管理落地；管理篇重點關(guān)注如何利用績效進行管理，比如績效輔導(dǎo)、績效面談、績效改進及績效會議等。除此之外，作者還講解了績效管理在數(shù)字化、人工智能趨勢下的變化和實踐。本書旨在幫助企業(yè)中層管理人員理解、掌握和應(yīng)用績效管理，更好地實現(xiàn)企業(yè)和部門目標(biāo)的落地實施，助力中小企業(yè)建立科學(xué)管理體系，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。