本書針對水利部提出的安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”建設，依據(jù)風險管理理念，結合南水北調工程特點，提出風險識別、研判、預警、防范、處置、責任等全鏈條管控工作的方法，科學系統(tǒng)地分析工程所面臨的威脅及其存在的脆弱性，評估風險事件一旦發(fā)生可能造成的危害程度，并形成對應的風險隱患清單，防范和化解潛在安全風險，將風險控制在可接受的水平，實現(xiàn)風險回避、損失控制、風險轉移和風險保留等目標，為最大限度地保障工程安全運行提供科學依據(jù)，系統(tǒng)守牢南水北調工程安全穩(wěn)定運行底線。本書針對南水北調東線一期山東境內(nèi)工程運行安全領域“認不清、想不到”的突出問題，強調安全運行管理關口前移，從隱患排查治理前移到安全風險管控，梳理出適合東線山東境內(nèi)典型工程安全運行管理工作指南，提高風險意識，強化管控措施，健全風險防范機制，抓住關鍵環(huán)節(jié)，防范安全風險演變?yōu)槭鹿孰[患、隱患未得到及時排查治理而演變成事故，確保南水北調東線山東境內(nèi)工程安全平穩(wěn)運行。