本書主要介紹福建福清核電有限公司立足核電特色，圍繞“核安全”與“領(lǐng)導(dǎo)力”，采用理論學(xué)習(xí)＋管理研討＋行動實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，推出了管理能力培訓(xùn)課堂，旨在提升公司各領(lǐng)域中基層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與核職業(yè)素養(yǎng)，打造各領(lǐng)域經(jīng)驗交流的平臺，增進公司各領(lǐng)域、各部門間的交流與融合，夯實公司“人才高地”建設(shè)基礎(chǔ)，推動公司管理人才職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展。全書共分為五章，第一章介紹了制定優(yōu)先考慮核安全的卓越愿景(LE.1)的案例；第二章介紹了鼓勵員工積極參與(LE.2)的案例；第三章介紹了營造團隊合作、信任和合作的氛圍(LE.3)的案例；第四章介紹了追求可持續(xù)結(jié)果(LE.4)的案例；第五章介紹了培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力(LE.5)的案例。