武器和科技的發(fā)展帶來軍事組織、作戰(zhàn)方式乃至戰(zhàn)爭形態(tài)的變化，由此深刻地影響指揮控制的演變。未來戰(zhàn)爭呈現(xiàn)出新的面貌，規(guī)�？赡苓M(jìn)一步縮小，指揮職能需要以一種分布和協(xié)作的方式來完成，士兵的獨(dú)立性和能力逐步提升，武器和戰(zhàn)爭的演變使以往遭受忽視的邊緣獲得了前所未有的資源、能力和影響力，邊緣地位的凸顯導(dǎo)致重心前移，邊緣戰(zhàn)應(yīng)運(yùn)而生。邊緣戰(zhàn)作為高技術(shù)戰(zhàn)爭成為現(xiàn)代國際沖突的重要樣式。邊緣戰(zhàn)需要一種和以往的中心化指揮控制不同的指揮控制范式。本書提出了邊緣戰(zhàn)和邊緣指揮控制的概念，對邊緣戰(zhàn)及其指揮控制進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理與介紹，涵蓋邊緣戰(zhàn)的發(fā)展歷程，組織的類型與邊緣組織，邊緣戰(zhàn)制勝機(jī)理，邊緣指揮控制的特征、過程模型和邊緣指揮控制能力的提升途徑，以及邊緣戰(zhàn)典型樣式等內(nèi)容。本書內(nèi)容豐富，可讀性強(qiáng)，不僅可供軍事和指揮控制領(lǐng)域的研究工作者借鑒，還可供相關(guān)專業(yè)的師生、相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)人員學(xué)習(xí)與參考。
黃松平，博士，國防科技大學(xué)系統(tǒng)工程學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師。長期從事指揮控制基礎(chǔ)理論與方法、戰(zhàn)略博弈分析等研究，主持軍委科技委前沿創(chuàng)新、全軍軍事理論、裝備發(fā)展部軍內(nèi)科研等基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目10余項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇，編著專著教材5部，授權(quán)專利8項(xiàng)，榮立三等功1次，獲中國指揮與控制學(xué)會科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，軍隊(duì)級科研獎(jiǎng)勵(lì)二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。張維明，國防科技大學(xué)系統(tǒng)工程學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，專業(yè)技術(shù)少將，現(xiàn)任國防科技大學(xué)信息系統(tǒng)工程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任、國務(wù)院學(xué)位委員會學(xué)科評議組成員、某專業(yè)組組長、中國指揮與控制學(xué)會C4ISR理論與技術(shù)專業(yè)委員會主任委員等多項(xiàng)職務(wù)，享受政府特殊津貼。獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)4項(xiàng)、二等獎(jiǎng)5項(xiàng)，湖南省教學(xué)成果特等獎(jiǎng)1項(xiàng)。出版專著、教材13部，發(fā)表論文200余篇。2010年被評為全國優(yōu)秀科技工作者、立二等功1次，2012年獲軍隊(duì)育才獎(jiǎng)金獎(jiǎng)。
第1章 人類進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代
1.1 變革成為一種常態(tài)
1.2 安全環(huán)境日趨復(fù)雜
1.3 科技作用日益突出
1.4 網(wǎng)絡(luò)和信息主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)
1.5 戰(zhàn)爭呈現(xiàn)出全新面貌
1.5.1 殺傷鏈高度壓縮
1.5.2 對抗領(lǐng)域轉(zhuǎn)向多維全域
1.5.3 軍事組織轉(zhuǎn)向追求敏捷
1.5.4 無人作戰(zhàn)深刻改變戰(zhàn)爭面貌
1.5.5 體系制勝取代平臺制勝
1.5.6 戰(zhàn)爭朝可控制性增加的方向發(fā)展
第2章 從重心到邊緣
2.1 重心：力量的中心和指揮的中樞
2.1.1 蜘蛛模式：統(tǒng)一的軍隊(duì)必有重心
2.1.2 重心主要通過決戰(zhàn)起作用
2.1.3 識別重心是戰(zhàn)爭的主要活動(dòng)
2.2 邊緣重要性的凸顯和邊緣戰(zhàn)的興起
2.2.1 邊緣不再“邊緣”
2.2.2 “凡船皆戰(zhàn)”
2.2.3 “馬賽克戰(zhàn)”：重視邊緣
2.2.4 無人系統(tǒng)開始扮演重要角色
2.2.5 邊緣戰(zhàn)并不神秘
2.3 邊緣戰(zhàn)的特點(diǎn)
2.3.1 作戰(zhàn)力量小型化
2.3.2 作戰(zhàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)化
2.3.3 作戰(zhàn)單元同步化
2.3.4 作戰(zhàn)編成彈性化
2.3.5 作戰(zhàn)目標(biāo)直接化
第3章 邊緣戰(zhàn)的發(fā)展歷程
3.1 19世紀(jì)前的萌芽階段
3.2 初步發(fā)展階段
3.3 快速發(fā)展階段
3.4 成熟階段
第4章 組織的類型與邊緣組織
4.1 一般組織結(jié)構(gòu)與C2組織結(jié)構(gòu)的研究現(xiàn)狀
4.1.1 一般組織結(jié)構(gòu)的研究現(xiàn)狀
4.1.2 C2組織結(jié)構(gòu)的研究現(xiàn)狀
4.2 指揮控制方法空間
4.3 多組織參與的指揮控制方法空間
4.4 商業(yè)組織形式
4.4.1 明茨伯格的組織原型
4.4.2 阿斯頓研究
4.4.3 麥格雷戈的X-Y理論
4.5 邊緣組織形式
4.6 C2組織結(jié)構(gòu)的六維視域
4.7 C2組織結(jié)構(gòu)的六維模型作用機(jī)理分析
第5章 邊緣戰(zhàn)制勝機(jī)理
5.1 智能決策制勝
5.1.1 依托下放決策權(quán)和算法提升決策速度
5.1.2 發(fā)展邊緣智能，制造對手決策“迷霧”
5.2 分布式制勝
5.2.1 體系分散部署，實(shí)現(xiàn)“重心”動(dòng)態(tài)變化
5.2.2 邊緣能力增強(qiáng)，有人無人混合編組
5.2.3 力量形散神聚，即時(shí)聚優(yōu)
5.3 維度制勝
5.3.1 構(gòu)建新型太空體系架構(gòu)，形成全域高點(diǎn)支撐
5.3.2 以連為要：打破邊界的快速連接與共享
5.3.3 奪取網(wǎng)絡(luò)空間關(guān)鍵地形，控制全域信息環(huán)境
5.4 自組織制勝
5.4.1 自組織對抗他組織，實(shí)現(xiàn)去中心化指揮控制
5.4.2 速配共識對抗預(yù)規(guī)劃，加速全域敏捷協(xié)同
5.4.3 利用戰(zhàn)場管理系統(tǒng)和集群實(shí)現(xiàn)自組織
第6章 邊緣指揮控制
6.1 邊緣指揮控制概念
6.2 邊緣指揮控制的特征
6.2.1 自任務(wù)：自主發(fā)現(xiàn)任務(wù)
6.2.2 自組織：自主尋找資源
6.2.3 自行動(dòng)：自主決定行動(dòng)
6.2.4 自適應(yīng)：自主調(diào)整改變
6.2.5 自評估：自主評估效果
6.3 邊緣指揮控制的模式
6.3.1 他組織為特征的任務(wù)式指揮
6.3.2 自組織為特征的事件式指揮
6.3.3 邊緣指揮控制是自組織和他組織的有機(jī)結(jié)合
6.4 邊緣指揮控制的過程模型
6.5 邊緣指揮控制能力的提升途徑
6.5.1 發(fā)展先進(jìn)的邊緣信息技術(shù)
6.5.2 保持軍事技術(shù)自覺
6.5.3 建立敏捷網(wǎng)狀組織
6.5.4 打破傳統(tǒng)部門藩籬
6.5.5 創(chuàng)造寬松文化環(huán)境
第7章 邊緣戰(zhàn)的典型樣式：無人作戰(zhàn)
7.1 無人作戰(zhàn)異軍突起
7.2 無人作戰(zhàn)的制勝機(jī)理
7.2.1 以活勝僵
7.2.2 以群勝獨(dú)
7.2.3 以自組織勝他組織
7.3 無人作戰(zhàn)指揮控制的主要特點(diǎn)
7.3.1 指揮控制領(lǐng)域虛實(shí)貫通、協(xié)同復(fù)雜
7.3.2 指揮控制時(shí)間極度壓縮、由環(huán)變點(diǎn)
7.3.3 指揮控制重心形散神聚、邊緣凸顯
7.4 無人作戰(zhàn)指揮控制
7.4.1 無人系統(tǒng)邊緣自主的三種模式
7.4.2 無人作戰(zhàn)指揮控制的過程模型
附錄A 基于區(qū)塊鏈的快速機(jī)動(dòng)指揮控制模式研究
附錄B 未來戰(zhàn)爭的指揮控制應(yīng)對之策
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