本書(shū)較為全面、系統(tǒng)地闡述了企業(yè)文化及企業(yè)形象識(shí)別理論,并在深刻揭示其內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)上將二者有機(jī)結(jié)合,且比較深入地介紹了企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)形象識(shí)別策劃的主要原則、基本方法和技巧。本書(shū)全面地論述了現(xiàn)代企業(yè)文化的基本原理以及企業(yè)文化與企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)制度、企業(yè)形象等之間的相互關(guān)系,揭示了現(xiàn)代企業(yè)文化形成和發(fā)展的客觀規(guī)律。本書(shū)還明確指出了企業(yè)管理模式的三個(gè)階段及其發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)在企業(yè)文化理論指導(dǎo)下的企業(yè)形象設(shè)計(jì)、中國(guó)企業(yè)文化特色、名牌戰(zhàn)略等有關(guān)內(nèi)容做了介紹。本書(shū)凝結(jié)了編者在從事企業(yè)管理和企業(yè)文化理論研究、教學(xué)及大量指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐中所獲得的主要成果,契合了時(shí)代精神,體現(xiàn)了民族文化和文化自信心,因此本書(shū)既具有理論性,又具有實(shí)踐性。
本書(shū)可作為高等院校工商管理類(lèi)、財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教材和企業(yè)的培訓(xùn)教材,還可供自學(xué)管理課程的讀者學(xué)習(xí)和參考。
考慮到企業(yè)文化管理移植與應(yīng)用的情境性特征,本書(shū)案例以中國(guó)本土案例為主,這有助于讀者閱讀和理解。
根據(jù)商業(yè)發(fā)展環(huán)境與形態(tài)、企業(yè)文化理論與實(shí)踐的變化,本書(shū)在企業(yè)文化的歷史與發(fā)展、機(jī)遇與挑戰(zhàn)、理論與實(shí)務(wù)、結(jié)構(gòu)與運(yùn)行、傳統(tǒng)與當(dāng)代等方面吸收新思想、新成果、新素材,對(duì)第1版進(jìn)行優(yōu)化,并在章末增加了“典案鏈接”模塊。
在內(nèi)容體系優(yōu)化的基礎(chǔ)上,本書(shū)在增強(qiáng)教學(xué)相長(zhǎng)、開(kāi)拓企業(yè)文化視野方面進(jìn)行了微創(chuàng)新,延續(xù)了本書(shū)的“理實(shí)結(jié)合、與時(shí)俱進(jìn)、案例典型、知行合一”的理念與特色。
當(dāng)前,世界已經(jīng)進(jìn)入到了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展以及轉(zhuǎn)型起到了尤為重要的作用。隨著數(shù)字化科技革命的興起,一方面誕生了以信息、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),另一方面通過(guò)增強(qiáng)勞動(dòng)者的文化意識(shí)以及信息獲取和分析能力來(lái)提升勞動(dòng)者的素質(zhì), 促進(jìn)新型勞動(dòng)者的出現(xiàn)與快速增加,這已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流。因此企業(yè)管理的重點(diǎn)就必須轉(zhuǎn)移到進(jìn)行“自我控制”的軌道上來(lái)。這就是說(shuō),要注重滿足員工自我實(shí)現(xiàn)需要的內(nèi)在激勵(lì),要更充分地尊重員工,發(fā)揮員工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神,并且在價(jià)值觀方面取得共識(shí),而培育共同價(jià)值觀正是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在向人類(lèi)走來(lái),這是社會(huì)進(jìn)步的大趨勢(shì)。在不久的將來(lái),創(chuàng)造數(shù)智化知識(shí)產(chǎn)品的勞動(dòng)將成為社會(huì)勞動(dòng)的主要形式,這預(yù)示著這種以企業(yè)文化建設(shè)為主導(dǎo)的柔性管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。因此,企業(yè)文化建設(shè)無(wú)疑將成為今后企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要方面。
本書(shū)的目的就是將最有價(jià)值的企業(yè)文化理論和總結(jié)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)給讀者。全書(shū)共包括十二章內(nèi)容:第一章是企業(yè)文化的產(chǎn)生與發(fā)展;第二章是企業(yè)文化的基本原理;第三章是企業(yè)文化的演變規(guī)律;第四章是企業(yè)文化的學(xué)科體系;第五、六、七章是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,包括企業(yè)文化精神層的設(shè)計(jì)、企業(yè)文化制度層的設(shè)計(jì)、企業(yè)文化物質(zhì)層的設(shè)計(jì);第八章是企業(yè)文化建設(shè)的核心工程;第九章是企業(yè)文化建設(shè)的主體;第十章是企業(yè)文化建設(shè)的延伸;第十一章是企業(yè)文化的國(guó)際比較與跨文化管理;第十二章是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化。每一章都從闡述基本理論和概念開(kāi)始,再結(jié)合案例強(qiáng)化理論的應(yīng)用,并通過(guò)參考文獻(xiàn)來(lái)拓展讀者的視野,同時(shí)考慮到企業(yè)文化管理移植與應(yīng)用的情境性特征。本書(shū)案例以中國(guó)本土案例為主,這有助于讀者閱讀和理解,也增強(qiáng)了讀者對(duì)本民族文化的自信心。
編者以黨的二十大精神為指引,著眼于大變局中中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展,著眼于數(shù)字化時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)孕育的價(jià)值共生機(jī)遇,著眼于中國(guó)企業(yè)全球化的挑戰(zhàn),結(jié)合習(xí)近平總書(shū)記提出的文化自信,在內(nèi)容、案例等方面對(duì)本書(shū)進(jìn)行了創(chuàng)新性設(shè)計(jì)與修訂。根據(jù)商業(yè)發(fā)展環(huán)境與形態(tài)、企業(yè)文化理論與實(shí)踐的變化,本書(shū)在企業(yè)文化的歷史與發(fā)展、機(jī)遇與挑戰(zhàn)、理論與實(shí)務(wù)、結(jié)構(gòu)與運(yùn)行、傳統(tǒng)與當(dāng)代等方面吸收新思想、新成果、新素材,對(duì)第1版進(jìn)行優(yōu)化,并在章末增加了“典案鏈接”模塊。在內(nèi)容體系優(yōu)化的基礎(chǔ)上,本書(shū)在增強(qiáng)教學(xué)相長(zhǎng)、開(kāi)拓企業(yè)文化視野方面進(jìn)行了微創(chuàng)新,延續(xù)了本書(shū)的“理實(shí)結(jié)合、與時(shí)俱進(jìn)、案例典型、知行合一”的理念與特色。
編者
高等院校老師
前言
第一章企業(yè)文化的產(chǎn)生與發(fā)展
學(xué)習(xí)提示
第一節(jié)企業(yè)文化的內(nèi)涵
第二節(jié)企業(yè)文化形成與發(fā)展的背景
思考題
典案鏈接
第二章企業(yè)文化的基本原理
學(xué)習(xí)提示
第一節(jié)企業(yè)文化的特征和結(jié)構(gòu)
第二節(jié)企業(yè)文化的分類(lèi)和模式
第三節(jié)企業(yè)文化的影響因素
第四節(jié)企業(yè)文化的基本功能和價(jià)值
第五節(jié)企業(yè)文化內(nèi)容的創(chuàng)新與發(fā)展
思考題
典案鏈接
第三章企業(yè)文化的演變規(guī)律
學(xué)習(xí)提示
第一節(jié)企業(yè)文化的起源、積累與傳播
第二節(jié)企業(yè)文化的沖突與選擇
第三節(jié)企業(yè)文化的整合與變革
思考題
典案鏈接
第四章企業(yè)文化的學(xué)科體系
學(xué)習(xí)提示
第一節(jié)企業(yè)文化理論的形成及學(xué)科地位
第二節(jié)企業(yè)文化學(xué)的學(xué)術(shù)地位和學(xué)科性質(zhì)
第三節(jié)企業(yè)文化:從現(xiàn)象到理論
思考題
典案鏈接
第五章企業(yè)文化精神層的設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)提示
第一節(jié)企業(yè)價(jià)值觀設(shè)計(jì)
第二節(jié)企業(yè)精神設(shè)計(jì)
第三節(jié)企業(yè)倫理道德設(shè)計(jì)
思考題
典案鏈接
第六章企業(yè)文化制度層的設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)提示
第一節(jié)企業(yè)一般制度的設(shè)計(jì)
第二節(jié)企業(yè)組織文化
第三節(jié)企業(yè)管理文化
思考題
典案鏈接
第七章企業(yè)文化物質(zhì)層的設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)提示
第一節(jié)企業(yè)環(huán)境
第二節(jié)企業(yè)管理物質(zhì)文化體系
第三節(jié)企業(yè)產(chǎn)品文化
第四節(jié)企業(yè)廣告文化
思考題
典案鏈接
第八章企業(yè)文化建設(shè)的核心工程
學(xué)習(xí)提示
第一節(jié)企業(yè)文化建設(shè)的啟動(dòng)時(shí)機(jī)和切入點(diǎn)的選擇
第二節(jié)企業(yè)文化建設(shè)的基本原則
第三節(jié)企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制和辯證思考
第四節(jié)企業(yè)文化建設(shè)的基本程序
第五節(jié)企業(yè)文化建設(shè)的保證體系
第六節(jié)企業(yè)文化的評(píng)價(jià)
思考題
典案鏈接
第九章企業(yè)文化建設(shè)的主體
學(xué)習(xí)提示
第一節(jié)企業(yè)員工與企業(yè)文化建設(shè)
第二節(jié)企業(yè)楷模與企業(yè)文化建設(shè)
第三節(jié)企業(yè)家與企業(yè)文化建設(shè)
思考題
典案鏈接
第十章企業(yè)文化建設(shè)的延伸
學(xué)習(xí)提示
第一節(jié)企業(yè)形象概述
第二節(jié)企業(yè)理念識(shí)別
第三節(jié)企業(yè)行為識(shí)別
第四節(jié)企業(yè)視覺(jué)識(shí)別
思考題
典案鏈接
第十一章企業(yè)文化的國(guó)際比較與跨文化管理
學(xué)習(xí)提示
第一節(jié)東西方企業(yè)文化的比較
第二節(jié)跨文化管理的相關(guān)理論
第三節(jié)跨文化管理的實(shí)踐
思考題
典案鏈接
第十二章互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化
學(xué)習(xí)提示
第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新業(yè)態(tài)
第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化的新常態(tài)
第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化理念新維度
思考題
典案鏈接
參考文獻(xiàn)