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蛻變:數(shù)字化戰(zhàn)略管理新框架 在數(shù)字化時(shí)代,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為全球發(fā)展的重要趨勢(shì),是重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、重構(gòu)全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵力量。與此同時(shí),數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定器、加速器、倍增器,是應(yīng)對(duì)不確定性的最大確定性。數(shù)字經(jīng)濟(jì)將顯著推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。然而,在現(xiàn)實(shí)中,傳統(tǒng)行業(yè),尤其是本應(yīng)成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)主力的中小企業(yè)的數(shù)字化參與程度不足,數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路走得很艱難。究其原因,可能在于傳統(tǒng)行業(yè)及企業(yè)雖然有數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及數(shù)字化商業(yè)經(jīng)營(yíng)的想法和動(dòng)機(jī),但缺乏清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方向與遠(yuǎn)景輪廓,缺乏數(shù)字化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方法論。他們需要數(shù)字化管理變革相關(guān)理論為參考,因此本書(shū)以傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)管理者為目標(biāo)讀者,深入淺出地解答了他們所關(guān)心的數(shù)字化以后的企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)和管理的問(wèn)題。首先,本書(shū)構(gòu)建了一個(gè)數(shù)字化企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論框架,然后從建立企業(yè)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)洞察能力、數(shù)字化戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)分析、數(shù)字化戰(zhàn)略定位決策、數(shù)字化動(dòng)態(tài)資源配置體系、數(shù)字化戰(zhàn)略過(guò)程管理以及數(shù)字化企業(yè)的組織升級(jí)等方面逐個(gè)闡述數(shù)字化企業(yè)戰(zhàn)略管理的總體架構(gòu)以及具體實(shí)施過(guò)程。希望本書(shū)成為讓大家都能看得懂、能照著做的數(shù)字化企業(yè)戰(zhàn)略管理的指南。
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