本書結合多年科技企業(yè)全面預算管理實踐經(jīng)驗，提煉出價值管理、技術成熟、科技乙方、信用工資等8大特色創(chuàng)新點，成為貫穿本書的一條鮮明主線。本書按照全面預算工作組織、預算編制、批復、執(zhí)行和調整、考核的順序，對科技企業(yè)全面預算管理各個環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的重點問題、遇到的主要困難進行分析，結合實踐經(jīng)驗提出實務與操作指引，將8大特色創(chuàng)新點貫穿其中，娓娓道來。本書還以案說法，分享介紹了量本利速算法、定額管理、造價管理等全面預算管理工具，為進一步深化全面預算管理提供有益參考和借鑒。