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原以為是營銷問題，實(shí)際上是經(jīng)營問題；

原以為是口碑問題，實(shí)際上是產(chǎn)品和服務(wù)問題；

原以為是內(nèi)容投放問題，實(shí)際上是用戶洞察問題；

原以為是運(yùn)氣問題，實(shí)際上是管理問題。

《種草》一書完整呈現(xiàn)現(xiàn)代營銷第三類范式種草營銷，由現(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普·科特勒提供理論支持，小紅書營銷實(shí)驗(yàn)室和資深商業(yè)研究者于冬琪聯(lián)合著作。

種草，是有質(zhì)量的商業(yè)生長。本書深度復(fù)盤6年種草實(shí)戰(zhàn)積累，40 企業(yè)實(shí)操案例，完整還原4個(gè)消費(fèi)品牌做法全貌，總結(jié)出種草的新定義：種草是面對變化的用戶和未來的經(jīng)營方式，通過種草，真誠地幫助人，為向往的生活找到解決方案，讓企業(yè)持續(xù)成功。

本書完整解析了種草底層心法：通過捕捉、理解、放大、激發(fā)四個(gè)步驟，構(gòu)成一個(gè)自我增強(qiáng)的正循環(huán)，成為驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)方法，是為初創(chuàng)品牌、傳統(tǒng)企業(yè)、電商團(tuán)隊(duì)、平臺達(dá)人量身打造的種草秘籍，是內(nèi)卷時(shí)代的新出路。

◆ 種草，是更有質(zhì)量的商業(yè)成長。小紅書SHOU次完整解讀種草心法，重拾以人為本，一本書把種草全講透徹！

◆ 現(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普·科特勒提供理論支持：我很贊賞小紅書平權(quán)主義的流量分配邏輯和去中心化的推薦機(jī)制。即使一個(gè)產(chǎn)品是小眾的或新興的，它仍然可以找到它的用戶，為品牌創(chuàng)造機(jī)會。

◆ 經(jīng)濟(jì)學(xué)家香帥、小紅書CMO之恒傾情作序！

◆ 一個(gè)模型，適用于幾乎所有種草動作：從用戶的真實(shí)生活方式中看見激發(fā)態(tài)，通過捕捉、理解、放大、激發(fā)四個(gè)步驟，構(gòu)成一個(gè)自我增強(qiáng)的正循環(huán)，成為驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)方法，找到內(nèi)卷時(shí)代的新出路。

◆ 全書干貨滿滿，深度復(fù)盤小紅書6年種草實(shí)戰(zhàn)積累，40 企業(yè)實(shí)操案例，完整還原4個(gè)消費(fèi)品牌做法全貌，真誠解答關(guān)于種草的真問題，助你重拾以人為本。

◆ 一本書講透小紅書種草營銷，幫助初創(chuàng)品牌、傳統(tǒng)企業(yè)、電商團(tuán)隊(duì)打造爆款，幫助平臺達(dá)人高效率變現(xiàn)。

◆ 種草的真正含義是：真誠地幫助他人，為向往的生活找到解決方案。

◆ 書中一些令人醍醐灌頂?shù)恼Z句：

- 人和人之間的種草和企業(yè)對人的種草，本質(zhì)上是一樣的，背后都是一顆真誠的、利他的、想要幫助其他人實(shí)現(xiàn)向往生活之心。所以種草從一開始就不是服務(wù)于企業(yè)利益的營銷手段，種草是真誠地幫助人，為向往的生活找到解決方案。

- 人們在決策時(shí)，會更相信普通人的內(nèi)容。

- 只有當(dāng)企業(yè)真正尊重消費(fèi)者，把消費(fèi)者當(dāng)作一個(gè)具體的人來對待時(shí)，才能真正理解消費(fèi)者向往的生活方式和背后的驅(qū)動力，才能真正打動他，讓他被種草。

- 激發(fā)用戶的主動行為，讓用戶從價(jià)值的消費(fèi)者，轉(zhuǎn)變成價(jià)值創(chuàng)造的參與者。

- 回顧種草的底層心法――捕捉、理解、放大、激發(fā)。當(dāng)這四個(gè)行動全部做到位，當(dāng)對激發(fā)態(tài)的關(guān)注從內(nèi)而外地滲透到每一個(gè)動作和環(huán)節(jié)中去時(shí)，種草會進(jìn)入一個(gè)正循環(huán)，企業(yè)會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你想真誠地做好一個(gè)產(chǎn)品，為目標(biāo)人群提供一個(gè)能實(shí)現(xiàn)他們向往的生活的解決方案時(shí)，會有無數(shù)的人來自發(fā)幫助你成功。

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