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從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)——流程價(jià)值實(shí)踐指南 
定 價(jià)：68 元
9 7 3 8 1 7 4 1 7 1 7 3 4 本書(shū)是區(qū)別與市面上執(zhí)行運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)的BPM方法介紹，是關(guān)于戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的BPM如何開(kāi)展的系統(tǒng)性介紹，主要包括內(nèi)容：企業(yè)戰(zhàn)略和價(jià)值的訴求；BPM如何給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值；給出BPM戰(zhàn)略?xún)r(jià)值模型介紹；BPM從不同層面帶來(lái)價(jià)值-戰(zhàn)略規(guī)劃層，包括規(guī)劃、組合、變革、能力；以及BPM從不同層面帶來(lái)價(jià)值戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)層，包括成本、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效和服務(wù)。 本書(shū)適合企業(yè)中高層管理者，業(yè)務(wù)流程管理從業(yè)者，戰(zhàn)略管理者，變革管理者，企業(yè)架構(gòu)師，咨詢(xún)顧問(wèn)、關(guān)注運(yùn)營(yíng)的MBA學(xué)生，組織實(shí)施BPM已經(jīng)有一段時(shí)間，或者準(zhǔn)備從戰(zhàn)略層級(jí)直接開(kāi)始實(shí)施BPM的人。
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