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薪酬管理與股權(quán)激勵實戰(zhàn)一本通 本書從薪酬設(shè)計和股權(quán)激勵兩大關(guān)鍵領(lǐng)域,深入剖析了企業(yè)薪酬管理策略。書中詳細(xì)解讀了薪酬設(shè)計的核心理念、常見誤區(qū)及操作步驟,同時針對業(yè)務(wù)部門和職能部門的薪酬設(shè)計提供了實戰(zhàn)指導(dǎo)。在股權(quán)激勵方面,本書揭示了股權(quán)激勵的本質(zhì),探討了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與股權(quán)激勵的緊密聯(lián)系,并深入闡述了股權(quán)激勵的15定原則及薪酬激勵模型設(shè)計的實戰(zhàn)技巧。此外,兩大附錄匯集了精選案例與法律文書模板,為讀者提供了寶貴的參考資料。本書既適合對股權(quán)激勵感興趣的讀者,也適合希望全面提升薪酬設(shè)計能力的管理者。無論是企業(yè)家、管理者,還是人力資源管理師,都能從中找到解決薪酬管理難題的鑰匙,助力優(yōu)化薪酬體系,激發(fā)企業(yè)活力。
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