市面上關(guān)于創(chuàng)新的書大多關(guān)注如何培養(yǎng)創(chuàng)新文化和頭腦風(fēng)暴。這是一本具體探討創(chuàng)新的本質(zhì)和創(chuàng)新方法的書。作者認(rèn)為許多創(chuàng)新嘗試失敗的原因是客戶漠不關(guān)心,同時(shí)表明成功創(chuàng)新的關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)未被滿足的需求。書中通過(guò)探討典型的案例,如SoulCycle如何徹底改變健身行業(yè)、IBM如何在網(wǎng)絡(luò)上建立80億美元的業(yè)務(wù)等,揭示了真實(shí)需求是如何被隱藏或被視為理所當(dāng)然的。
本書作者群英薈萃,包括來(lái)自教育界翹楚佐治亞理工學(xué)院的學(xué)者,以及科技行業(yè)巨頭IBM等公司的領(lǐng)航者,攜手眾多初創(chuàng)企業(yè)及行業(yè)巨擘,共同開(kāi)發(fā)了一套前所未有的方法論,成功解鎖了消費(fèi)者真實(shí)需求的隱藏密碼,讓創(chuàng)新者能夠清晰地看見(jiàn)并捕捉到那些未被滿足的需求,從而為客戶量身打造出一系列能夠催化需求、激發(fā)購(gòu)買欲望的情境體驗(yàn)。
除非客戶已經(jīng)搶購(gòu)了你的創(chuàng)新產(chǎn)品,否則請(qǐng)一定精讀這本書。
- 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授陳勁、混沌大學(xué)主理人李善友、北大匯豐商學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 檀林、IBM公司董事長(zhǎng)阿爾溫德克里希納傾情推薦
- 清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心學(xué)術(shù)委員、知名產(chǎn)品創(chuàng)新專家劉立教授翻譯推薦
- 本書將帶你發(fā)現(xiàn)那些潛在的、不易被發(fā)現(xiàn)的消費(fèi)者真實(shí)需求
作者簡(jiǎn)介
(美)馬特·查諾夫(Matt Chanoff)
頂級(jí)天使投資人,F(xiàn)lashpoint 公司聯(lián)合創(chuàng)始人。曾擔(dān)任美國(guó)國(guó)家基金會(huì)亞洲項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并在Technology Forecasters 公司擔(dān)任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。
(美)梅里克·弗斯特(Merrick Furst)
美國(guó)佐治亞理工學(xué)院特聘教授、刻意創(chuàng)新中心主任。曾任美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校國(guó)際計(jì)算機(jī)科學(xué)研究所所長(zhǎng)、卡內(nèi)基梅隆大學(xué)教授和院長(zhǎng)。
(美)丹尼·薩巴赫(Daniel Sabbah)
IBM公司新一代平臺(tái)的首席技術(shù)官兼總經(jīng)理,任職超過(guò)40年。美國(guó)羅切斯特大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)博士,美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院MBA學(xué)士。
(美)馬克·韋格曼(Mark Wegman)
美國(guó)國(guó)家工程院院士,美國(guó)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)(ACM)、國(guó)際電氣與電子工程師協(xié)會(huì)(IEEE)和IBM公司研究員,美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校杰出校友。
譯者簡(jiǎn)介
劉立
大連外國(guó)語(yǔ)大學(xué)商學(xué)院教授,清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心學(xué)術(shù)委員、知名產(chǎn)品創(chuàng)新專家、混沌學(xué)園創(chuàng)新領(lǐng)教、大連新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究院院長(zhǎng)。在投資咨詢、產(chǎn)業(yè)分析、產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)新體系咨詢領(lǐng)域擁有超過(guò)25年的從業(yè)經(jīng)歷。服務(wù)企業(yè)超過(guò)500家,培訓(xùn)產(chǎn)品經(jīng)理超過(guò)1萬(wàn)人。出版或翻譯的著作有《創(chuàng)新型企業(yè)及其成長(zhǎng)》《新產(chǎn)品管理(第11版》《新產(chǎn)品管理(第12版)》《新產(chǎn)品組合管理(第2版)》《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理(第5版)》《敏捷產(chǎn)品管理》等。
柏翔
曾任IBM業(yè)務(wù)咨詢部首席顧問(wèn),現(xiàn)為萬(wàn)為瞻卓企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)始合伙人。在企業(yè)轉(zhuǎn)型與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域積累了超過(guò)20年的咨詢實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)。在IBM任職的11年間,創(chuàng)造性地將IBM的戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)先實(shí)踐引入華為及中國(guó)電信等一批本土標(biāo)桿企業(yè)中。
第一部分 意外創(chuàng)新 / 001
第一章 擺脫卡點(diǎn) / 003
第二章 意外發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求 / 010
第三章 三類創(chuàng)新:延續(xù)式創(chuàng)新、變革式創(chuàng)新和
原生式創(chuàng)新 / 025
第四章 延續(xù)式創(chuàng)新:GMR/ 034
第五章 變革式創(chuàng)新:WebSphere/ 043
第六章 原生式創(chuàng)新:SoulCycle 和購(gòu)物中心 / 058
第二部分 刻意創(chuàng)新 / 069
第七章 開(kāi)始刻意創(chuàng)新:Damballa 公司之謎 / 072
第八章 抗?fàn)幥逍褧r(shí)的夢(mèng)境/ 080
第九章 讓創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室更純凈 / 097
第十章 利用情境圖發(fā)掘真實(shí)需求 / 111
第十一章 利用 DPI 發(fā)掘真實(shí)需求 / 131
第十二章 內(nèi)心深深的喜悅與世界深深的渴望 / 144
附錄 / 149
致謝 / 162
關(guān)于作者 / 164