本書旨在研究新文科背景下云南高校管理會計教師的能力建設,并提出相應的實施路徑。本書通過實地調(diào)研和問卷調(diào)查,分析了云南省內(nèi)高校管理會計教師的能力及建設現(xiàn)狀,并深入剖析了存在的問題及其形成的原因;進一借鑒國內(nèi)外高校管理會計教師能力建設的成功經(jīng)驗,構建了適用于云南高校管理會計教師的六位一體能力建設模型;從專業(yè)精深能力、數(shù)據(jù)挖掘能力、課程思政能力、商業(yè)實踐能力、課堂教學能力和學術研究能力六個方面,詳細闡述了新文科背景下云南高校管理會計教師的能力建設的實施路徑,并為政府、高校和教師三個維度提出了具體的對策建議。本訴可為云南高校管理會計教師的能力提升提供有益的探索和指導。
代飛,管理學(財務管理)博士,工商管理(會計學)博士后,副教授,碩士生導師,中國會計學會會員,湖北省會計學會會員,美國管理會計師協(xié)會學術會員,中國商業(yè)會計學會會計教育專家委員會專家,現(xiàn)任云南師范大學管理學院會計審計系系主任。長期從事企業(yè)價值創(chuàng)造、企業(yè)債務違約風險、企業(yè)績效評價與考核、企業(yè)改革與發(fā)展等研究工作。主持省部級、廳局級課題各1項;以主研人身份參與國家級課題2項、省部級課題1項;以課題組組長身份,攜手國內(nèi)其他三所高校老師完成中國商業(yè)會計學會《企業(yè)經(jīng)營數(shù)字化分析職業(yè)崗位和技能研究專項課題》;主持教育bu產(chǎn)學合作協(xié)同育人項目3項;主持并完成企業(yè)橫向課題1項;在《統(tǒng)計與信息論壇》《云南師范大學學報(哲學社會科學版)》《云南財經(jīng)大學學報》《財會月刊》《財會通訊》《會計之友》等期刊發(fā)表論文31篇;出版學術專著(獨撰)2部,其中《資本管理視角下央企混合所有制改革效應研究》被納入中國經(jīng)濟出版社中國經(jīng)濟文庫應用經(jīng)濟學精品系列,《混合所有制改革及效應國民共進微觀視角下的研究》入選云南師范大學學術精品文庫。
目錄
第一章核心概念界定和理論分析
第一節(jié)文獻綜述
第二節(jié)相關概念界定和理論基礎
第三節(jié)新文科背景下新財經(jīng)專業(yè)建設過程中面臨的機遇
和挑戰(zhàn)
第四節(jié)新文科背景下管理會計教師能力建設和實施路徑研究
的重要意義第二章云南高校管理會計教師能力及建設現(xiàn)狀分析第一節(jié)知識維度:理論知識匱乏,科研動力缺失
第二節(jié)技能維度:能力建設不足,技術應用困難
第三節(jié)品性維度:教育理念滯后,課程思政脫節(jié)第三章國內(nèi)高校管理會計教師能力建設成功經(jīng)驗借鑒第一節(jié)浙江大學:商學+人文+科技跨界融合
第二節(jié)中國人民大學:產(chǎn)學研協(xié)同育人
第三節(jié)上海財經(jīng)大學:數(shù)智化人才培養(yǎng)
第四節(jié)中央財經(jīng)大學:業(yè)財一體化教學
第五節(jié)西南財經(jīng)大學:跨學科專業(yè)培養(yǎng)
第六節(jié)東北財經(jīng)大學:智能化應用培訓
第七節(jié)上海立信會計金融學院:立信金蝶戰(zhàn)略合作
第四章新文科背景下云南高校管理會計教師六位一體能力
建設模型構建第一節(jié)專業(yè)精深能力:助力學科發(fā)展,深化專業(yè)知識
第二節(jié)數(shù)據(jù)挖掘能力:適應職能轉(zhuǎn)變,強化專業(yè)素養(yǎng)
第三節(jié)課程思政能力:響應教育政策,塑造職業(yè)品質(zhì)
第四節(jié)商業(yè)實踐能力:促進產(chǎn)教融合,破解供需矛盾
第五節(jié)課堂教學能力:推動教育改革,優(yōu)化教學質(zhì)量
第六節(jié)學術研究能力:推動學科進步,助力企業(yè)發(fā)展第五章新文科背景下云南高校管理會計教師能力建設實施路徑
分析第一節(jié)專業(yè)精深能力:儲備專業(yè)知識,增強實踐能力
第二節(jié)數(shù)據(jù)挖掘能力:創(chuàng)造培養(yǎng)環(huán)境,掌握技術工具
第三節(jié)課程思政能力:完善評價體系,更新教育理念
第四節(jié)商業(yè)實踐能力:加大支持力度,創(chuàng)新合作模式
第五節(jié)課堂教學能力:打破學科壁壘,創(chuàng)新教學方法
第六節(jié)學術研究能力:保持專業(yè)敏感,加強成果轉(zhuǎn)化第六章新文科背景下云南高校管理會計教師能力建設的對策
建議第一節(jié)政府層面:強化政策支持,部署設施建設,協(xié)調(diào)
資源配置
第二節(jié)高校層面:完善培養(yǎng)方案,健全課程體系,優(yōu)化
考評機制
第三節(jié)教師層面:更新教育理念,積累理論知識,拓展
實踐經(jīng)驗參考文獻附錄