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高管縱向兼任對(duì)上市公司的治理效應(yīng)研究
同西方成熟發(fā)達(dá)資本主義市場(chǎng)存在的連鎖董事不同,高管縱向兼任是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及企業(yè)改革的特殊產(chǎn)物。其產(chǎn)生的最初的在于增強(qiáng)大股東控制并普遍存在于我國(guó)上市公司中。目前大多數(shù)研究聚焦于連鎖董事及其經(jīng)濟(jì)后果,然而較少探究縱向兼任的高管對(duì)公司治理效應(yīng)的經(jīng)濟(jì)影響;诖,本研究從理論和實(shí)證雙重視角分析高管縱向兼任對(duì)公司治理效應(yīng)的影響,以為新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家有關(guān)所有權(quán)結(jié)構(gòu)的研究提供進(jìn)一步的證據(jù),并為政府等監(jiān)管機(jī)構(gòu)如何在確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展及制定相應(yīng)的高管縱向兼任的約束規(guī)范之間選擇一個(gè)平衡點(diǎn)提供路徑支持。
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